经济师考试人力资源管理专业知识和实务中级试题与参考答案2025.docxVIP

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2025）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列关于人力资源概念的说法，正确的是()

A.人力资源是指特定人口群体所具有的劳动能力的总和

B.人力资源是指特定人口群体的所有人口

C.人力资源是指具有劳动能力的个体

D.人力资源是指具有特定技能的人口

答案：A

解析：人力资源是指特定人口群体所具有的劳动能力的总和。它强调的是劳动能力，而非所有人口，也不是单纯指个体或具有特定技能的人口，所以A选项正确。

2.下列人力资源需求预测方法中，属于定性预测方法的是()

A.时间序列分析法

B.德尔菲法

C.回归分析法

D.比率分析法

答案：B

解析：定性预测方法主要有主观判断法和德尔菲法。时间序列分析法、回归分析法和比率分析法都属于定量预测方法，所以本题选B。

3.企业采用稳定战略时，其薪酬制度的特征不包括()

A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的策略

B.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大

C.薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益

D.薪酬决策的集中度比较高

答案：C

解析：企业采用稳定战略时，薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益是成长战略的特征。稳定战略下薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的策略，薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，薪酬决策的集中度比较高，所以C选项符合题意。

4.下列关于绩效管理工具的说法，正确的是()

A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

答案：D

解析：目标管理法倾向于聚焦短期目标，A选项错误；标杆超越法中的标杆对象可以是本行业的优秀企业，也可以是其他行业的优秀企业等，B选项不准确；关键绩效指标法的指标不宜过多，要突出关键，C选项错误；平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系，D选项正确。

5.下列关于劳动关系氛围理论的说法，正确的是()

A.企业与员工不合作，企业对员工不友好的劳动关系氛围属于积极的劳动关系氛围

B.企业与员工合作，企业对员工友好的劳动关系氛围属于消极的劳动关系氛围

C.劳动关系氛围的本质是在企业内部逐渐形成的具有一定普遍性的人际关系

D.劳动关系氛围的类型侧重于描述企业与员工双方的合作程度

答案：C

解析：企业与员工不合作，企业对员工不友好的劳动关系氛围属于消极的劳动关系氛围，A选项错误；企业与员工合作，企业对员工友好的劳动关系氛围属于积极的劳动关系氛围，B选项错误；劳动关系氛围的类型侧重于描述企业与员工双方在劳动关系中体现出来的合作—对立、积极—消极的维度，D选项错误；劳动关系氛围的本质是在企业内部逐渐形成的具有一定普遍性的人际关系，C选项正确。

二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

6.下列属于人力资源规划作用的有()

A.有利于组织战略目标的实现

B.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性

C.有助于组织对人工成本的合理控制

D.有助于组织开展绩效管理工作

E.有助于调动员工的积极性和主动性

答案：ABC

解析：人力资源规划的作用包括有利于组织战略目标的实现，有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有助于组织对人工成本的合理控制。开展绩效管理工作和调动员工的积极性和主动性并非人力资源规划的直接作用，所以本题选ABC。

7.下列关于战略性人力资源管理的说法，正确的有()

A.战略性人力资源管理的重点是员工关系管理

B.战略性人力资源管理的职责是职能专家的职责

C.战略性人力资源管理将人力资源管理与组织的战略联系起来

D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理

E.战略性人力资源管理认为人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担

答案：CD

解析：战略性人力资源管理的重点是组织战略，A选项错误；战略性人力资源管理的职责是所有管理者的共同责任，B选项错误；战略性人力资源管理将人力资源管理与组织的战略联系起来，采用灵活的方式对员工进行管理，C、D选项正确；战略性人力资源管理认为人员管理的主要职责由直线管理者承担，E选项错误。

8.下列属于培训与开发效果评估中学习评估的有()

A.笔试

B.行为观察

C.面谈

D.角色扮演

E.操作测试

答案：ADE

解析：学习评估的方法包括笔试、口试、操作测试、角色扮演等。