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建筑施工企业财务管理风险及审计对策

随着我国宏观经济增长速度逐渐放缓以及建筑行业发展热度逐渐降温，建筑施工行业内部竞争日益激烈。为了有效应对市场环境变化，提升企业自身竞争力和盈利能力，建筑施工企业需要彻底转变传统财务管理方式，构建科学完善的现代企业财务管理体系。目前我国很多建筑施工企业对财务管理的重视程度已经有了显著提升，并积极采取措施促进财务管理工作向着系统化和信息化方向发展。但是依然存在部分建筑施工企业对财务管理重视不足，受到企业结构以及行业环境等多种因素影响，在财务管理中存在风险管控不足以及资金监控不完善等问题，特别是没有形成有效的风险应对体系，导致企业在面对各种财务风险时不能及时采取科学有效的应对方案，给企业造成严重经济损失。现阶段很多建筑施工企业在进行运营决策时，均存在不同程度的财务风险问题，给企业运营发展带来了潜在风险隐患。为了有效提升企业财务管理水平，避免各种财务风险给企业发展带来负面影响，建筑施工企业应树立现代化财务管理理念，构建完善的风险监测和预警体系，并形成相应的财务风险应对方案，有助于在发生财务风险时能够在第一时间采取有效处理措施，将财务风险消除在萌芽状态。在进行审计时，需要综合考虑市场发展趋势、工程项目性质以及企业内外部环境等，确保审计策略的科学性和合理性。

一、建筑施工企业财务管理风险类型

1.筹资风险。建筑施工企业财务管理的筹资风险是指企业在筹集资金过程中可能遭遇的各种风险。在建筑施工企业中，为了完成一个项目，企业需要进行大量的资金投入，包括采购原材料、支付工人工资、租赁设备等。因此建筑施工企业筹资风险至关重要，主要包括以下几个方面。一是计划外资金需求风险，由于延误、项目需求变化等原因造成的额外资金需求，可能导致企业资金短缺，影响施工进度和工人积极性。二是资金流动性风险，企业需要偿还的贷款和应付的账款可能会导致企业资金短缺，影响企业的流动性。而在建筑施工中，资金的流动性将直接影响到项目的进度，延误时间可能会导致一定的损失。三是利率风险，企业在筹集资金时需要承担一定的利息成本，这些成本受市场环境的影响。建筑施工企业特别容易受此类波动的影响，因为在完成项目前将需要长时间不断向金融机构借贷资金，而利率波动可能对企业产生不利影响。四是信用风险，企业的信用状况、经营状况会直接影响到企业的融资能力。一旦企业财务状况不佳，融资渠道可能受到限制，这可能会对企业经营产生不利影响。

2.投资风险。建筑施工企业财务管理中的投资风险是指企业在进行投资决策和项目投资过程中可能面临的风险。建筑施工企业投资风险较为复杂，主要包括以下几个方面。一是投标风险，建筑施工企业在竞标过程中需评估投标成本、施工能力、竞争对手等因素。如果投标得失评估不准确，可能带来项目报价与实际成本不匹配、项目亏损或过高的竞争成本。二是工程质量风险，质量问题可能导致项目返工、索赔或诉讼等风险，增加企业的成本并可能损害企业的口碑。三是工期风险，建筑施工项目工期是投资回报的关键因素，如果项目进度延误，会导致企业面临罚款、赔偿、合同解除等风险，同时也会导致资金占用时间延长，增加资金成本。四是成本控制风险，如果企业无法有效控制成本，可能导致项目超支、利润减少或亏损。五是政策变化风险，建筑行业受到政府政策的影响较大。例如政府收紧土地供应、调整金融政策或政府采购政策变化，都可能对企业的投资计划和项目回报产生影响。六是其他不可控风险，建筑施工项目面临的不可控风险包括自然灾害、突发事件、供应链中断等，这些风险可能导致项目中断、损坏或停工，进而造成企业投资损失和经济损失。

3.运营风险。建筑施工企业财务管理中的运营风险是指企业在日常经营中可能遭遇的各种风险，主要表现在以下几个方面。一是人力资源风险，建筑施工企业在日常运营中需要大量的员工，包括施工人员和管理人员。人力资源风险主要包括员工流失、招聘成本上升、员工质量不符合公司要求等，这些风险会直接影响企业的工程施工质量和项目的进度。二是市场需求风险，市场需求波动不稳定，引起市场变动和客户需求的改变。如果建筑施工企业不能及时反应市场变化，可能导致项目订单减少、工程项目严重逾期，从而影响企业的收入和利润。三是法律法规风险，建筑施工企业需要遵守国家有关法律和规定，包括工程施工标准、劳动法等。如果企业无法遵守这些法规，可能会导致行业处罚和信誉损失。四是供应链风险，建筑施工企业依赖于供应链中的原材料供应商和承包商的品质和状况。如果供应链出现问题，可能导致企业无法按时完成工程项目，从而影响企业的收入和利润。

二、建筑施工企业财务管理风险原因分析

1.风险规避手段缺失。建筑施工企业管理层对财务风险认知不足，导致未能充分了解潜在风险的性质和影响，并未采取相应的规避措施。企业在制定财务决策时，缺乏充分的风险评估和预测能力，未能全面分析和识别潜在的