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田径场围网维修施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:田径场围网维修工程
(2)项目地点:XX市XX区XX学校田径场
(3)项目规模:田径场围网全长约800米,维修面积约500平方米
(4)结构形式:田径场围网采用热浸锌钢管焊接而成,表面喷涂防腐漆
(5)使用功能:围网主要用于田径场的边界防护,保障运动员及观众的安全
(6)建设标准:按照《田径场地设施设计规范》(GB50157-2012)执行
(7)设计概况:本项目设计单位为XX建筑设计有限公司,设计内容主要包括围网结构设计、材料选用、施工工艺等
2.项目目标
(1)确保田径场围网维修工程按照设计要求和质量标准完成
(2)提高田径场围网的使用寿命,降低维护成本
(3)确保田径场围网在维修期间不影响正常使用
3.项目性质
本项目属于学校体育设施维修工程,具有公益性质,旨在提高学校体育设施的使用质量和安全性。
4.项目规模
田径场围网全长约800米,维修面积约500平方米,施工周期约为30天。
5.项目的主要特点和难点
(1)施工区域位于学校田径场,施工期间需确保不影响学校正常教学和训练
(2)围网结构复杂,焊接工艺要求高,施工难度较大
(3)施工过程中需保证施工安全和环保,避免对环境造成污染
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等
(2)标准规范:《田径场地设施设计规范》(GB50157-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等
(3)设计图纸:田径场围网维修工程设计图纸、施工图等
(4)施工组织设计:田径场围网维修工程施工组织设计文件
(5)工程合同:田径场围网维修工程合同及相关附件
(6)施工现场实际情况:施工现场环境、周边建筑物、交通状况等
本施工方案编制依据以上内容,旨在确保田径场围网维修工程顺利进行,达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线制管理模式,分为项目管理部、施工管理部、质量安全管理部、物资供应部、财务部等职能部门。
(2)人员配置及职责分工
项目管理部:负责项目整体规划、协调、监督和决策,由项目经理、项目副经理、项目助理等组成。
施工管理部:负责施工组织、进度控制、现场管理、协调施工队伍等,由施工经理、施工技术员、现场协调员等组成。
质量安全管理部:负责工程质量、安全管理和环境保护,由质量安全管理员、安全员、环保员等组成。
物资供应部:负责材料采购、供应、验收和管理,由采购员、保管员、验收员等组成。
财务部:负责项目资金管理、成本控制和结算,由财务经理、出纳、会计等组成。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为20人。
(2)专业构成
施工队伍由以下专业组成:焊接工、电工、木工、油漆工、钢筋工、安装工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:熟练掌握焊接、电工、木工、油漆等施工工艺;熟悉田径场围网维修施工流程;具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工人员充足,避免因人员不足影响施工进度。
(2)材料供应计划
根据设计图纸和施工方案,编制材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求和设备性能,编制施工机械设备使用计划,确保设备正常运转,提高施工效率。
4.施工组织措施
(1)施工进度安排
根据施工方案,制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点,确保工程按期完成。
(2)施工质量控制
严格执行国家相关质量标准,加强施工过程质量控制,确保工程质量达到设计要求。
(3)施工安全管理
加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工人员生命安全和工程安全。
(4)环境保护措施
采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响,确保施工过程符合环保要求。
5.施工协调与沟通
(1)内部协调
加强项目管理部与各职能部门之间的沟通与协调,确保项目顺利推进。
(2)外部协调
与设计单位、监理单位、业主单位等保持密切沟通,及时解决施工过程中出现的问题。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)围网拆除
拆除原有围网时,先进行现场勘查,确定拆除顺序和范围。采用手动工具和切割机进行拆除,注意保护围网上的标识和连接件。拆除后的废料应分类堆放,及时清理出场。
(2)基础处理
对围网基础进行检查,如有损坏或沉陷,应进行加固处理。采用混凝土浇筑或加固钢筋网的方式修复基础,确保基础稳固。
(3)围网安装
安装新围网前,先进行材料验收和尺寸复测。采用焊接方式连接围网立柱和横梁,确保连接牢固。围网立柱埋
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