- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院QFD创新型品管圈
工作坊方案
引言—为什么需要QFD圈
■患者对于医院多有不满,立项再立项,改进再改进,仍然有不满意,到底问题出在哪里?
--QFD圈挖掘和结构化患者及相关方需求,并传递和落实到医疗过程的质量目标和关键环节控制重点,
帮您定量地实现患者满意感知!
■开展“课题达成/研究型”品管圈,探索医疗服务创新,但不知道怎么样算创新成功?
--QFD圈关注衡量创新成功与否的需求契合和差异化核心要点,提供系统化实现患者需求,打造魅力
质量的具体方法和途径。
■医患纠纷时常发生,医患关系严峻,患者与医护人员视角和关注点不同、认知有差异?
--QFD圈将患者的世界转化到医疗的世界,发现诊疗环节对患者的敏感度关系,提供矛盾冲突的解决
方案,有效预防医患纠纷发生!
■医疗事故频发,究竟是医术水平不高还是管理上的问题?
--QFD圈提供医疗质量安全风险嵌入临床路径,提供医疗事故预防的系统方法,实现医疗质量安全风
险从事后把关,到过程控制,向源头预防模式的转变!
■医院评价与科室(个人)考核指标多、压力大?
--QFD圈将医院评价与科室(个人)考核要求作为质量屋的输入,转换到医护业务过程中,明确重要
度排序,跟踪控制重点,“多、快、好、省”地达成评价与考核!
■职称晋升需要论文课题,但医院工作专业性强、创新难度大!
--国际最新的QFD理论,单独或集成应用其中的多种工具到医院各科室领域,学科交叉提供新思路新
方法,处处都是创新点、高产论文和课题!
【对象】
各级医院医、护、药、技、后勤等部门科室人员;医院质量相关人员;以及对QFD创新型品管圈感兴趣的
医院工作人员。
【特色】
⚫权威师资:中国医院品管联盟与浙大质量中心倾力打造,整合国内一流大学教授、QFD领域权威专家。
⚫创新模式:采取培训+演练的实施模式,把实践教学法引入到培训过程中来,结合实际工作中的问题,
同时通过完成演练过程,提升QFD圈的应用能力和提高受训人员的质量改进能力;
⚫演练软件:提供当今最先进的ZD×QFD软件系统演练平台,结合医疗QFD成功案例范本,循序渐进、
与培训进程同步进行软件上线操作,快速和有效把握QFD方法精髓。
【预期收益】
⚫嵌入患者导向理念,掌握QFD圈实现方法、提高患者满意度指数;
⚫增强质量预防意识,实现医疗质量安全风险事先源头控制,减少医疗事故;
⚫提供质量屋沟通平台,减少医院与患者的认知差异,有效预防医患纠纷;
⚫学科交叉创新,提升科研能力,高产论文和课题立项,支撑职业发展。
【大赛推荐】
⚫参加全程学习并考核合格者,可优先推荐全国品管圈大赛QFD圈专场、亚洲医疗质量改进与创新案例
大赛直通名额。
⚫可推荐免试申请国际QFD领域权威机构-亚洲质量功能展开协会(AsiaQFDAssociation)颁发的注册
QFD(绿带)认证证书。
工作坊大纲
模块一:QFD创新型品管圈课程(初级)2020年2月13日下午
1.为什么需要QFD圈—医院面临什么问题,QFD圈如何解决
2.QFD圈是什么--定义、框架、特点、适用范围、类型判定准
QFD创新型品管圈专业委员会成立仪则
式3.QFD圈有什么不同--各类品管圈的概念辨析、比较,QFD
第一讲QFD创新型品管圈概述(初圈的创新点
级)4.QFD圈活动程序--主题选定(QFD圈类型判定、QFD模式
(2-3学时)构建)、质量规划与课题明确化、质量设计与方策拟定、质量
成功案例展示优化与最佳选择、质量传递与方策实现、效果检查、标准化、
总结与今后计划
5.医院QFD圈成功案例
1.各意向医院选题发表
2
原创力文档


文档评论(0)