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街道物资保供方案范文(精选4篇)

第一篇

为切实做好街道物资保供工作，保障居民基本生活物资需求，结合街道实际情况，特制定本物资保供方案。

工作目标

确保在特殊时期街道居民生活物资供应充足、价格稳定、配送及时，最大程度降低特殊情况对居民生活的影响，维护社会秩序稳定。

组织架构及职责分工

成立街道物资保供工作领导小组，由街道办事处主任任组长，各社区书记、相关职能部门负责人为成员。领导小组下设综合协调组、物资采购组、配送分发组、质量监督组和宣传引导组。

综合协调组：负责统筹协调物资保供工作的各项事务，制定工作方案和调度计划，及时传达上级指示精神，协调解决保供过程中出现的各类问题。

物资采购组：与辖区内及周边的大型超市、农产品生产基地、供应商等建立长期稳定的合作关系，根据居民需求和市场供应情况，及时采购米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等生活必需品以及防疫物资。

配送分发组：组织专业的物流配送队伍，负责将采购的物资及时、准确地配送到各社区指定的分发点。指导社区工作人员和志愿者按照居民订单信息进行分发，确保物资快速到达居民手中。

质量监督组：对采购物资的质量、价格进行严格监督检查，防止出现以次充好、哄抬物价等违法行为。定期对物资储存场所进行检查，确保物资储存条件符合要求，保障居民食品安全。

宣传引导组：通过街道公众号、社区微信群等渠道，及时发布物资供应信息、保供工作动态、消费提示等内容，回应居民关切，引导居民理性消费，避免抢购囤积行为。

物资储备与采购

建立物资储备制度，根据街道人口数量和居民消费习惯，储备一定数量的生活必需品和防疫物资，确保在紧急情况下能够满足居民3-5天的基本生活需求。物资储备应定期进行盘点和更新，确保物资质量安全。

加强与供应商的沟通协调，建立应急物资采购机制。在特殊时期，根据实际需求及时调整采购计划，优先保障居民生活必需物资的供应。与周边地区建立物资调配合作机制，在本地物资短缺时，能够及时从周边地区调配物资，确保供应不断档。

配送与分发

优化配送路线和方式，根据社区分布和交通状况，合理规划配送车辆的行驶路线，提高配送效率。采用“集中配送+社区分发”的模式，将物资统一配送到各社区分发点，再由社区工作人员和志愿者分发给居民。

建立居民物资需求收集和订单处理机制。社区通过线上线下相结合的方式，收集居民的物资需求信息，整理形成订单。配送分发组根据订单信息进行物资分拣和配送，确保物资准确无误地送到居民手中。对于行动不便的居民、孤寡老人、残疾人等特殊群体，提供上门配送服务。

质量监管

加强对物资采购、储存、配送等环节的质量监管。采购的物资必须符合国家相关质量标准和食品安全要求，严禁采购“三无”产品和过期变质食品。定期对物资储存场所进行检查，确保物资储存环境干净整洁、通风良好、温度适宜，防止物资受潮、发霉、变质。

建立价格监测机制，密切关注市场物价动态，严厉打击哄抬物价、囤积居奇等违法行为。对违反价格法律法规的商家，依法予以严肃处理，并及时向社会公布处理结果，维护市场价格秩序。

宣传引导

通过多种渠道及时发布物资供应信息，让居民了解物资储备情况、采购进度、配送安排等，增强居民对物资保供工作的信心。发布消费提示，引导居民理性消费，按需采购，避免盲目抢购和浪费。

及时回应居民关切的问题，对于居民在物资供应方面的意见和建议，认真倾听并及时处理。通过宣传引导，营造良好的社会舆论氛围，共同维护街道的和谐稳定。

应急响应与处置

建立物资保供应急响应机制，根据特殊情况的严重程度和发展态势，及时启动相应级别的应急响应。在应急响应期间，各工作小组要加强值班值守，确保信息畅通，快速响应各类突发情况。

针对可能出现的物资短缺、交通受阻、配送延误等突发情况，制定相应的应急预案。当出现物资短缺时，及时与供应商沟通协调，增加采购量或从周边地区调配物资；当交通受阻时，及时调整配送路线或采用其他运输方式；当配送延误时，及时向居民说明情况，并尽快完成配送。

第二篇

为有效应对可能出现的各类突发情况，保障街道居民的生活物资供应，结合街道实际，制定本物资保供方案。

总体要求

以保障居民基本生活需求为出发点和落脚点，坚持“政府主导、部门协同、企业参与、居民配合”的原则，建立健全物资保供体系，确保物资供应充足、价格稳定、配送及时，维护街道社会秩序稳定。

组织领导

成立街道物资保供工作专班，由街道主要领导任组长，各相关部门和社区负责人为成员。工作专班下设综合协调、物资采购、运输配送、社区分发、质量监管、宣传引导等专项工作组，明确各工作组的职责分工，确保各项工作有序推进。

物资储备

按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，建立物资储备制度。根据街道人口规模和居民消费特点，储备一定数量的粮食、食用油、肉类、蛋类、蔬菜、奶制品等生活必需品以及口