- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
事业单位物资仓库管理制度
一、总则
1.1制定目的
为规范事业单位物资仓库管理流程,实现“账实相符、存储安全、调配高效、成本可控”的管理目标,防范物资积压、流失、损坏等风险,保障单位各项工作有序开展,结合事业单位物资管理特性(如公益性、计划性、多样性),制定本制度。
1.2制定依据
依据《行政事业单位国有资产管理办法》《事业单位财务规则》《政府会计准则第3号——固定资产》等法规,参考行政事业单位仓库管理行业标准,结合本单位物资使用需求(如办公、业务、应急等)制定。
1.3适用范围
本制度适用于事业单位所有物资仓库(含主仓库、分仓库、应急物资专用仓库)及相关管理人员(仓库管理员、物资采购员、使用部门申领人、财务核对人员),覆盖物资从采购入库、存储保管、出库调配到盘点处置的全生命周期管理。
1.4核心原则
合规性原则:物资管理全过程符合国家财经法规、国有资产管理要求,杜绝违规采购、私自处置等行为;
安全性原则:优先保障物资存储安全,针对易燃易爆、精密仪器等特殊物资制定专项防护措施;
高效性原则:优化入库、出库流程,减少冗余环节,确保物资按需及时调配,满足业务与应急需求;
节约性原则:合理规划存储空间,避免物资积压浪费,定期清理过期、闲置物资,提高资源利用率。
二、组织架构与职责分工
2.1管理架构
归口管理部门:由单位后勤管理部门(或资产管理部门)作为仓库管理归口部门,统筹仓库规划、制度执行与监督检查;
仓库管理团队:设专职仓库管理员(1-2名,需具备物资分类、仓储安全知识),兼职物资核对员(由财务部门或业务部门人员担任),明确各岗位工作边界。
2.2岗位职责
岗位
具体职责
仓库管理员
1.负责物资入库验收、分类存储、标识管理,建立仓库物资台账;2.执行物资出库审核流程,按“先进先出”原则发放物资,记录出库信息;3.日常巡查仓库,检查物资存储状态(如防潮、防火、防损),处理异常情况;4.配合盘点工作,整理仓库物资数据,确保账实一致;5.维护仓库设施(如货架、消防设备、温湿度计),保持仓库环境整洁。
物资采购员
1.采购物资到货后,及时通知仓库管理员验收,提供采购合同、送货单、质检报告等凭证;2.协助处理入库验收中的问题(如规格不符、数量短缺、质量瑕疵),对接供应商退换货;3.根据仓库库存预警,配合制定采购计划,避免物资积压或短缺。
使用部门申领人
1.按“按需申领”原则提交《物资领用申请表》,注明领用物资名称、规格、数量、用途及使用时限;2.领用物资时核对实物与单据一致性,确认无误后签字确认;3.负责领用物资的日常使用与保管,定期反馈物资使用情况(如损耗、故障),闲置物资及时退回仓库。
财务核对人员
1.定期核对仓库台账与财务固定资产账、库存物资账,确保数据一致;2.参与季度、年度物资盘点,监督盘点过程,审核盘点报告;3.对物资采购、处置中的财务合规性进行把关,核查票据与物资实际情况匹配度。
三、物资入库管理规范
3.1入库前准备
单据核对:仓库管理员收到物资到货通知后,提前获取采购合同、送货单、发票(或收据)、质检合格证明(针对设备、药品等需质检的物资),核对单据信息是否完整(如物资名称、规格、数量、单价、供应商信息);
仓库准备:根据物资特性规划存储区域(如办公用纸存放在干燥区、应急药品存放在阴凉区、精密仪器存放在防震货架),提前清洁存储位置,检查货架、防护设施是否完好。
3.2入库验收流程
数量验收:仓库管理员与采购员共同核对实物数量与送货单一致性,对整箱物资进行抽样检查(抽样比例不低于10%),零散物资逐件清点,发现数量短缺或多余时,立即在送货单上标注,并拍照留存证据;
质量验收:
一般物资(如办公文具)检查外观是否完好、有无破损、规格是否与订单一致;
特殊物资(如电子设备、医疗器械)需通电测试功能,核对型号、参数与采购要求匹配度,必要时邀请技术部门人员参与验收;
易燃易爆、有毒有害物资(如应急用消毒剂、燃料)需检查包装密封性、标识完整性,确认无泄漏风险;
单据确认:验收合格后,仓库管理员填写《物资入库验收单》,注明“验收合格”,由管理员、采购员共同签字确认;验收不合格的,填写《物资验收不合格单》,明确问题类型(如质量瑕疵、规格不符),由采购员对接供应商办理退换货,不合格物资单独存放于“待处理区”,避免与合格物资混淆;
台账登记:验收合格的物资,仓库管理员在“仓库物资管理台账”(电子台账与纸质台账同步)中登记详细信息,包括:物资编码(按“类别+年份+流水号”编制,如“BG-2024-001”代表2024年办公类第1号物资)、名称、规格、数量、单价、总价、供应商、入库日期、存储位置、使用部门(预分配物资需注明),并为物资张贴唯
原创力文档


文档评论(0)