（85页PPT）某著名企业咨询石家庄钢铁石钢公司管理咨询诊断报告咨询建议书.pptVIP

此报告。书面，其它任何机构

石家庄钢铁有限责任公司

管理诊断报告与咨询建议书

上海某某著名企业

二零零七年五月

公司诊断是企业不断进步的基础

定期进行企业诊断，可以帮助高层决策者随时了解企业的经营管理情况，并作出及时的反

应，使企业寻找到增加价值的新途径，并控制运作风险，从而始终保持稳健的成长。

企业发展

解决问题出现问题

公司诊断

分析问题企业内外

部调研

找出问题

2

报告结构

工作进展回顾组织与流程管理人力资源总结与建议

诊断分析诊断分析

工作进展结论摘要结论摘要诊断总结

组织与流绩效管理某著名企

程管理业咨询建

薪酬与激励议思路

培训

3

石钢公司管理诊断的总体计划安排

5月14日-15日5月17日-18日5月21日-30日7月3日

调研初步分析整合分析汇报

对表象问题进

单独访谈对调研取得的•

••行深入的原因•向石钢公司

•问卷调研资料和信息进剖析，发掘问相关人员进

行综合分析；题间的联系，

总结出其中的行诊断报告

•发现和整理表规律，以求找的汇报

象问题出那些“最重

要的、最根源

性的和最有迫

切性的问题，

形成系统结论

4

本次调研的主要工作内容

问卷调查发出份数回收份数回收率有效率

调研问卷20019899%98%