FMEA中RPN和AP的异同与对比.pptx

为什么RPN过时了

RPNvsAPFMEA培训系列

概述FMEA（故障模式与影响分析）是一种面向团队的系统性、定性分析方法，用于识别、分析并缓解与“产品及制造流程设计”相关的技术风险。FMEA是一项“事前预防”工作，而非“事后补救”措施。FMEA流程的目的是持续改进流程以降低风险。FMEA本质上是一份“动态文档”，在其生命周期内会经过多次重新评估，每一次新版本都会体现出风险分析的变化。但问题在于，如何判断哪些风险需要立即采取行动？风险优先数（RPN）或行动优先级（AP）是确定风险重要程度最常用的方法。行动优先级（AP）或风险优先数（RPN）的核心目标，是对故障进行优先级排序，以便制定适宜的应对措施、提升生产效率并提高客户满意度，降低风险。评估时，首要关注的是严重度（Severity），其次是发生度（Occurrence）和探测度（Detection）。

概述在旧版AIAG第四版FMEA手册（故障模式与影响分析）中，风险通过风险优先数（RPN）进行分类。如今，《AIAG-VDAFMEA手册》（2019年版）已用行动优先级（AP）取代了RPN。为何要替换？因为RPN存在诸多缺陷，会导致风险评估结果不一致且具有误导性。而AP为我们提供了一种更具逻辑性、一致性且以安全为核心的评估方法。

概述故障模式（FM）：指事物可能发生故障的方式或类型。故障影响（FE）：指对上述故障模式所产生后果的研究。故障原因（FC）：指故障模式可能发生的原因说明。风险分析（RiskAnalysis）严重度（S）：故障影响（FE）的严重程度。发生度（O）：故障原因（FC）的发生概率。探测度（D）：对故障原因（FC）和/或故障模式（FM）的探测能力。

旧版FMEA中的RPN旧版FMEA中的RPN的计算公式是：风险优先数（RPN）=严重度（S）×发生度（O）×探测度（D）数值范围：从1（风险最低）至1000（风险最高）。在旧版评估方法中，团队会依据RPN数值对故障模式或风险进行排序，并重点关注数值最高的项目。RPN计算示例严重度（S）=9（高），发生度（O）=3（低），探测度（D）=5（中）风险优先数（RPN）=9×3×5=135RPN的优势在于计算简单，但这种方法存在重大缺陷。

旧版FMEA中的RPN续为何RPN已过时（RPN的问题）1.不同风险对应相同RPN示例1：（S=9，O=3，D=5）→RPN=135示例2：（S=5，O=9，D=3）→RPN=135但第一种情况涉及高严重度（安全风险），第二种情况仅为发生频率高但严重度较低。RPN将二者同等对待，这种评估方式具有误导性，且不符合公正的风险分析原则。也就是说，RPN关注“乘积结果”而非“风险本质”,团队往往执着于追求“高RPN数值”，而非优先解决高严重度的风险问题。这种标准会导致掩盖关键故障。比如严重度为10（安全问题）的故障，即便发生度低、探测度高，其RPN数值可能较小，但仍需立即采取应对措施。2.阈值标准不统一不同企业采用不同的RPN行动阈值（例如“RPN＞100时需采取行动”），导致风险评估缺乏统一标准。

旧版FMEA中的RPN权重特点：RPN对严重度（S）、发生度（O）和探测度（D）赋予同等权重。行动阈值：RPN数值本身并非判定是否需采取行动的阈值（例如“RPN＞100才行动”的说法不成立）。关注重点：核心关注严重度评级为9级和10级的故障模式。严重度调整：可通过现有设计控制措施或建议的改进措施，降低严重度评级。优先级转移：当严重度评级为8级及以下时，关注重点会转向发生度和探测度的评级。

新版FMEA中的AP行动优先级（AP）的核心目标，是确定“如何以最优方式优先分配资源，从而降低风险”。AP的重点并非对“高、中、低风险”进行分级，而是优先判断“是否需要采取行动以降低风险”。覆盖范围：涵盖严重度（S）、发生度（O）、探测度（D）三者所有可能的1000种组合。评估顺序：首要关注严重度（S），其次是发生度（O）和探测度（D）。核心逻辑：以“预防故障发生”为导向。结果分类：通过AP决策表输出“高（High）、中（Medium）、低（Low）”三个行动优先级等级。风险矩阵：AP风险矩阵需综合考量S与O、S与D、O与D的组合关系。应用差异：AP决策表在DFMEA和PFMEA中的应用逻辑基本一致，但与监控与系统响应FMEA（FMEA-MSR）存在差异。管理要求：建议严重度为9级和10级，且AP评级为“高（H）”或“中（M）”的风险，需由管理层牵头审核，同时审议相关建议的改进措施。

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