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目录
第一部分项目管理框架3
第1章绪论4
1.1本指南的目的4
1.2彳|?•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
1.3什么是项目管理7
L4与其他管理学科的关系9
1.5与项目相关的作10
第2章项目管理的环境12
2.1项目阶段和项目生命周期12
2.2项目干系人15
2.3组织的影响16
2.4主要的一般管理技能18
2.5社会经济的影响20
第3章项目管理的过程22
3.1项目过程23
3.2过程组23
3.3过程相互作用24
3.4过程相互作用的广泛性27
3.5项目管理过程图示27
第二部分项目管理知识领域29
第4章项目整体管理30
4.1项目计划制订30
4.2项目计划实施34
4.3综合变更控制36
第5章项目范围管理38
5.1启动40
5.2范围计划编制42
5.3范围定义44
5.4范围核实48
5.5范围变更控制49
第6章项目时间管理51
6.1活动定义51
6.2活动排序54
6.3活动历时估算56
6.5进度计划控制62
第7章项目成本管理64
7.1资源计划编制66
7.2成本估算67
7.3成本预算70
7.4成本控制70
编号:
时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共115页
第8章项目质量管理72
8.1质量计划编制74
8.2质量保证76
8.3质量控制77
第9章项目人力资源管理79
9.1组织的计划编制80
9.2人员获取82
9.3班子组建83
第10章项目沟通管理85
10.1沟通计划编制86
10.2信息发送87
10.3绩效报告88
10.4管理首尾90
第11章项目风险管理92
11.1风险管理计划编制93
11.2风险意识94
11.4定量风险分析99
11.5风险应对计划编制101
11.6风险监督和控制104
第12章项目采购管理106
12.1采购计划编制106
12.2询价计划编制109
12.3询价110
12.4供方选择111
12.5合同管理113
12.6合同收尾114
第2页共115页
编号:
时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共115页
第一部分项目管理框架
第
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