初级招采人员能力评价测试（考试原题）.docxVIP

初级招采人员能力评价测试（考试原题）

考试时间：90分钟满分：100分姓名：__________得分：__________

一、单项选择题（每题3分，共30分）

下列哪项不属于初级招采人员在供应商准入阶段需核实的核心资质？（）

A.营业执照（有效期内）

B.供应商近3年财务审计报告

C.相关产品的生产许可证/经营许可证

D.供应商法人身份证复印件

某公司需采购一批常规办公设备（预算5万元），且市场上供应商数量较多，最适合的采购方式是（）

A.公开招标

B.竞争性谈判

C.询价采购

D.单一来源采购

招采过程中，“询价函”的核心作用是（）

A.通知供应商中标结果

B.向潜在供应商明确采购需求、规格参数及报价要求

C.与供应商协商合同细节

D.要求供应商缴纳投标保证金

下列哪项不属于采购合同中的“核心条款”？（）

A.采购产品名称、规格、数量

B.供应商法人的家庭住址

C.交货期、交货地点及验收标准

D.付款方式及违约责任

初级招采人员在接收供应商交付的货物时，首要进行的操作是（）

A.直接签署验收单

B.核对货物数量、规格与采购订单是否一致

C.检查供应商的发票金额

D.通知财务部门准备付款

关于采购预算，下列说法正确的是（）

A.采购预算一旦制定，不可调整

B.初级招采人员需在预算范围内选择供应商，超预算采购需经审批

C.预算金额应高于市场均价10%以上，避免报价超预算

D.采购预算无需与业务部门确认，招采部门可自行制定

供应商交付的货物存在轻微质量瑕疵（不影响正常使用），初级招采人员应首先（）

A.直接退货并要求供应商赔偿

B.与供应商协商折扣处理或补货方案

C.隐瞒问题，直接验收

D.上报公司高层，等待指示

下列哪种情况不属于“单一来源采购”的适用场景？（）

A.只能从唯一供应商处采购的

B.发生了不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的

C.市场上供应商数量较多，且产品同质化严重的

D.必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添置的

初级招采人员在整理采购档案时，不需要归档的文件是（）

A.采购订单、询价函及供应商报价单

B.供应商资质文件复印件

C.验收单、发票及付款凭证

D.供应商员工的劳动合同

关于采购风险，下列属于“供应商履约风险”的是（）

A.采购预算不足导致无法付款

B.供应商延迟交货，影响业务进度

C.招采流程不符合公司制度

D.采购合同条款存在法律漏洞

二、判断题（每题2分，共20分，正确打“√”，错误打“×”）

初级招采人员在选择供应商时，应优先选择报价最低的供应商，以降低采购成本。（）

采购需求应由招采部门独立制定，无需与业务部门沟通确认。（）

供应商的“业绩证明材料”（如过往合作合同、客户评价）可用于评估其履约能力。（）

采购验收时，若发现货物数量短缺，应立即要求供应商补发，无需留存书面记录。（）

竞争性谈判与询价采购的核心区别在于：竞争性谈判可多次与供应商协商报价，而询价采购一般只允许一次报价。（）

初级招采人员无需了解采购产品的技术规格，只需按业务部门提供的需求执行即可。（）

采购合同签订后，若供应商提出变更交货期，需签订补充协议，不可口头约定。（）

供应商的信用记录（如是否有失信被执行人信息）不属于招采人员的审核范围。（）

采购档案应至少保存3年，以备后续审计或追溯。（）

初级招采人员在收到供应商投诉后，应及时处理并记录处理过程，避免问题升级。（）

三、简答题（每题10分，共30分）

简述初级招采人员在“询价采购”流程中的主要工作内容（从发起询价比价到确定供应商）。

初级招采人员在供应商日常管理中，应重点关注哪些维度？请列举至少3个维度并简要说明。

当采购的货物验收不合格时，初级招采人员应按哪些步骤处理？

四、案例分析题（共20分）

案例：某公司行政部门需采购100套办公桌椅（预算3万元），要求30天内交货。初级招采人员小李按流程发起询价，共收到A、B、C三家供应商的报价：

A供应商：报价2.8万元，交货期25天，提供了营业执照和办公家具生产许可证，但近1年无类似采购项目业绩；

B供应商：报价3.2万元，交货期20天，资质齐全（营业执照、生产许可证），近1年有3次同类办公桌椅供应业绩（客户评价良好），但报价超出预算；

C供应商：报价2.9万元，交货期35天，资质齐全，近1年有1次同类业绩，但交货期超出需求部门要求。

作为小李，你会如何选择供应商？请结合招采