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塑料厂生产科视频检查巡检监督方案

目的

为进一步规范岗位巡检标准，提升岗位巡检质量，及时发现装置日常隐患，确保塑料厂各装置安全平稳运行，提升专业管理水平及监督检查力度，特制定此巡检监督检查方案。

二、岗位巡检检查标准

根据《大庆石化公司巡检管理规定》第九十二条巡检要求：

1、装置实现24小时不间断巡检。

2、巡检人员应劳保着装，并根据岗位需要携带防爆灯具、防爆对讲机、多用扳手、硫化氢报警仪、可燃气体报警仪等必要工器具。

3、巡检人员每到达一个巡检点，要遵循“看、听、闻、摸、记”的巡检方式，对设备、运行参数、生产状态等进行检查，并将巡检的内容按规定进行确认，关键参数必须记录。

三、巡检监督检查方式和内容

（一）调取视频检查岗位巡检

1、生产科每周抽查一个装置的岗位巡检质量。通过调取装置视频监控，检查岗位员工是否按照巡检检查标准，按时按照巡检路线进行巡检，并对每个巡检点的巡检内容以“看、听、闻、摸、记”的巡检方式，开展有效巡检。

2、生产科每周抽查一个装置的技术人员巡检质量。通过调取装置视频监控，检查技术员是否按照巡检要求，开展日巡检工作。

（二）抽查岗位记录现场验证检查

1、生产科每两周以四不两直的形式抽查一个装置的现场岗位巡检记录，将岗位记录拿到现场与实际压力表、温度表进行核对，验证岗位巡检记录的真实性，避免岗位假记录。

2、生产科每两周以四不两直的形式抽查各装置一到二个岗位的主操作MES电子记录情况，检查电子记录是否按时确认，超标情况是否进行有效分析。

3、生产科按照专业检查计划，以四不两直的形式检查岗位异常报警检查情况，检查异常报警记录是否准确、齐全，是否分析并及时处理。

（三）跟踪监督车间制定的检查方案落实

1、生产科每周五汇总各装置技术员日巡检的内容。检查技术员日检内容是否按照车间制定的视频巡检检查方案定期对岗位巡检质量进行检查，车间制定的检查方案是否真正落实执行。

2、生产科每月以四不两直的形式抽查各装置巡检检查考核情况，验证车间是否按照制定的检查方案进行检查和奖金考核。

四、考核。

各车间必须严格落实巡检制定，确保各级人员巡检质量，对于违反巡检规定，将按照生产运行专业经济考核细则进行考核，对于连续出现问题的车间，连带考核车间主任。