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2025年国考天津粮储局结构化面试计划组织协调题
一、题目(共4题,每题3分,满分12分)
1.题目
天津粮储局计划组织一次面向全市中小企业的粮食安全知识宣讲活动,旨在提升企业对粮食储备、应急保障等政策的认知。如果你是本次活动的负责人,请说明你会如何制定活动方案并确保其顺利开展。
2.题目
近期,天津市部分地区出现粮食品种结构失衡问题,导致部分储备粮难以有效轮换。作为粮储局工作人员,领导交给你一项任务:需在两周内完成一次全市储备粮品种结构的调研,并提出优化方案。你会如何组织协调这项工作?
3.题目
天津粮储局计划开展一场储备粮仓储设施安全检查,要求覆盖全市所有粮库。由于时间紧、任务重,且需协调多个部门参与,你会如何制定检查计划并协调各方资源?
4.题目
在一次粮食应急演练中,某粮库因通讯设备故障导致信息传递不及时,影响了演练效果。作为现场协调人员,你会如何快速解决这一问题,并总结经验教训以避免类似情况再次发生?
二、答案及解析
1.答案及解析
答案:
若我是本次活动的负责人,我会从以下五个方面制定活动方案并确保顺利开展:
(1)明确活动目标与内容
首先,我会与局领导、业务科室沟通,明确活动核心目标:提高中小企业对国家粮食安全政策、储备粮轮换机制、应急保障措施等的认知。内容上,将涵盖政策解读、案例分析、互动问答等环节,确保实用性和针对性。
(2)制定详细方案与分工
-时间地点:选择天津市交通便利的会展中心,时间安排在周末,避免影响企业正常经营。
-人员分工:成立工作小组,分为宣传组(负责前期推广)、物资组(准备宣传册、横幅等)、现场组(协调签到、主持等)、后勤组(餐饮、安保等)。
-流程设计:开场由局领导致辞,业务科室专家解读政策,企业代表分享经验,最后设置自由交流环节。
(3)扩大宣传覆盖面
通过微信公众号、合作媒体、行业协会等多渠道发布活动通知,并针对中小企业密集区(如滨海新区、武清区)开展定向宣传,确保目标群体知晓率。
(4)做好应急预案
针对可能出现的突发情况(如天气变化、参与人数超预期等),准备备用场地、扩容物资,并安排专人负责现场调度。
(5)评估与反馈
活动结束后,通过问卷调查收集企业反馈,总结经验并形成报告,为后续政策推广提供参考。
解析:
本题考察计划组织协调能力。作答时需突出针对性(面向中小企业)、专业性(粮食安全政策)、系统性(方案完整、分工明确)。通过“目标—方案—执行—评估”的逻辑链条,体现条理性。
2.答案及解析
答案:
我会从以下四个步骤组织协调调研工作:
(1)成立专项小组,明确任务
-调研前召开内部会议,成立由业务骨干、统计人员、技术专家组成的调研组,明确各成员职责。
-制定调研清单,包括粮库分布、库存量、品种结构、轮换周期等关键数据指标。
(2)设计科学方法,分步实施
-第一阶段:收集全市粮库基础数据,通过局系统数据库、历史档案整理储备粮品种分布现状。
-第二阶段:实地走访10%粮库,核对数据并拍摄仓储记录,重点调研品种结构失衡的典型案例。
-第三阶段:邀请农业专家、企业代表座谈,分析失衡原因(如市场需求变化、轮换成本高等)。
(3)协调跨部门合作
-与农业农村局对接,获取市场需求数据;与财政局协调资金支持调研设备;与气象部门了解储粮条件变化。
(4)形成报告与优化建议
汇总调研结果,提出“调整轮换周期”“引入市场机制”等可行性建议,提交局领导决策。
解析:
本题突出行业特性(储备粮管理)和地域性(天津粮库分布)。作答需体现数据驱动、多方协调的特点,避免主观臆断。通过“调研—分析—协调—建议”的闭环逻辑,体现问题导向。
3.答案及解析
答案:
我会按以下流程制定检查计划并协调资源:
(1)制定分阶段检查方案
-第一阶段:成立检查组,分为“安全检查”“设施评估”“制度核查”三个小组,每组配备懂技术的骨干。
-第二阶段:制定分区域检查路线图,优先覆盖老旧粮库(如蓟州区、宁河区),按“东中西部”三批次推进。
(2)强化资源统筹
-物资协调:联系市应急管理局调借检测设备;与交通运输局申请车辆保障。
-人员配合:要求各区粮管所同步自查,检查组重点抽查问题突出的粮库。
(3)建立沟通机制
-每日召开协调会,汇总问题并调整次日检查重点;设立应急联络群,确保突发情况快速响应。
(4)后续整改跟踪
检查结束后,形成问题清单并限期整改,安排复查组确保落实。
解析:
本题强调紧迫性(时间紧)和复杂性(多部门协调)。作答需突出“效率”“协同”两大关键词,通过“分批—统筹—沟通—跟踪”的步骤体现计划性。
4.答案及解析
答案:
作为现场协调人员,我会采取以下措施解决通讯故障问题:
(1)快速排查故障
-立即询问技术人员故障原因
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