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2025四大管理会计题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的服务侧重于（）

A.股东

B.外部集团

C.债权人

D.企业内部的经营管理

2.下列属于变动成本的是（）

A.设备折旧

B.管理人员工资

C.直接材料

D.厂房租金

3.本量利分析的核心是（）

A.盈亏平衡点

B.销售量

C.成本

D.利润

4.全面预算的起点是（）

A.生产预算

B.销售预算

C.现金预算

D.直接材料预算

5.标准成本控制的重点是（）

A.成本差异的计算分析

B.标准成本的制定

C.成本预算的编制

D.成本控制措施的执行

6.责任会计的主体是（）

A.责任中心

B.企业整体

C.生产部门

D.销售部门

7.下列不属于管理会计职能的是（）

A.预测

B.决策

C.核算

D.控制

8.变动成本法下，产品成本不包括（）

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

9.平衡计分卡的维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.生产维度

10.作业成本法的核心是（）

A.作业

B.成本动因

C.产品

D.资源

答案：1.D2.C3.A4.B5.A6.A7.C8.D9.D10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的特点包括（）

A.侧重于为企业内部管理服务

B.不受公认会计原则的约束

C.方法灵活多样

D.面向未来

2.固定成本具有的特征是（）

A.固定成本总额的不变性

B.单位固定成本的反比例变动性

C.固定成本总额的正比例变动性

D.单位固定成本的不变性

3.本量利分析的基本假设包括（）

A.成本性态分析假设

B.相关范围及线性假设

C.产销平衡假设

D.品种结构不变假设

4.全面预算的作用有（）

A.明确工作目标

B.协调各部门工作

C.控制日常活动

D.考核业绩标准

5.标准成本的种类有（）

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行标准成本

D.基本标准成本

6.责任中心的类型有（）

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.费用中心

7.管理会计的工作程序包括（）

A.确认

B.计量

C.归集

D.分析

8.变动成本法与完全成本法的区别在于（）

A.产品成本的构成不同

B.存货成本的构成不同

C.损益计算方法不同

D.成本核算对象不同

9.平衡计分卡的优点有（）

A.兼顾财务与非财务指标

B.强调战略目标

C.促进企业协同发展

D.便于业绩评价

10.作业成本法的优点包括（）

A.成本计算更准确

B.成本控制更有效

C.提供更多决策信息

D.简化成本核算

答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABD8.ABC9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计只为企业内部管理服务，与外部无关。（）

2.变动成本总额与业务量成正比例变动。（）

3.本量利分析中，保本点越高，企业经营越安全。（）

4.全面预算就是财务预算。（）

5.标准成本一经制定，就不能改变。（）

6.成本中心只对成本负责，不对收入和利润负责。（）

7.管理会计信息的时效性较弱。（）

8.变动成本法下，期末存货成本比完全成本法下高。（）

9.平衡计分卡可以替代传统的业绩评价方法。（）

10.作业成本法适用于所有企业。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理会计的职能。

预测、决策、规划、控制、评价等职能，为企业内部管理提供信息与支持。

2.简述变动成本法的优缺点。

优点：能提供有用信息、利于成本控制等；缺点：不符合传统成本概念、影响利润计算等。

3.简述全面预算的编制流程要点。

先销售预算，再以此为基础编制其他预算，注重各预算间的衔接与平衡。

4.简述责任会计的基本原则。

目标一致、责权利结合、可控性、激励、反馈等原则。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理会计在企业中的应用效果？

加强培训提升人员素质，完善企业管理体制，结合企业实际灵活运用方法等。

2.变动成本法与完全成本法在企业决策中的应用差异讨论。

变动成本法利于短期决策，完全成本法利于长期定价等决策，应依决策类型选择