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研究报告
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十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改措施落实台账
一、组织领导
1.成立整改工作领导小组
(1)为确保十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改措施得到有效落实,医院决定成立整改工作领导小组。该小组由院长担任组长,分管副院长担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,设在医院办公室,负责日常工作协调和监督。领导小组的成立旨在加强组织领导,明确责任分工,确保整改工作有序推进。
(2)整改工作领导小组自成立以来,已召开多次专题会议,对整改工作进行全面部署。会议强调,全体成员要充分认识开展教育实践活动的重要意义,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。会议还明确了整改工作的具体目标和任务,要求各部门要结合实际,制定切实可行的整改方案,确保整改工作取得实效。据统计,自活动开展以来,已组织各类学习研讨活动10余次,参与人数达200余人。
(3)整改工作领导小组充分发挥了统筹协调作用,确保整改工作落到实处。针对查找出的问题,领导小组制定了详细的整改措施,明确了整改时限和责任人。例如,针对部分科室服务质量不高的问题,领导小组要求相关部门加强人员培训,提高服务水平,同时,对服务质量进行了全面检查,对存在的问题进行了整改,有效提升了患者满意度。据患者满意度调查数据显示,自整改工作开展以来,患者满意度提升了15个百分点。
2.明确责任分工
(1)明确责任分工是确保整改工作有效推进的关键环节。在十堰市中医医院领导班子教育实践活动整改中,责任分工得到了高度重视。具体而言,院长作为第一责任人,全面负责整改工作的领导、协调和监督。副院长分别负责分管领域的整改落实,确保各项工作有序进行。各科室负责人为直接责任人,对本科室整改工作负总责。例如,针对医疗质量提升问题,医疗质量管理科负责人被指定为直接责任人,负责制定具体措施,监督实施。
(2)为了确保责任落实到位,医院制定了《整改工作领导小组责任分工表》,明确了每位成员的具体职责和任务。该表格详细列出了各责任人在整改工作中的具体任务、完成时限以及考核标准。例如,在制度建设方面,办公室负责人负责制定和完善医院各项规章制度,确保整改工作有章可循。同时,各科室负责人还需定期向上级汇报整改工作进展,确保信息畅通。
(3)在责任分工的基础上,医院还建立了责任追究制度,对不履行或不正确履行职责的行为进行严肃处理。例如,对于整改工作推进不力、成效不明显的情况,相关责任人将被约谈或问责。在实际工作中,已有1名科室负责人因整改工作推进缓慢受到约谈。此外,医院还定期组织对整改工作进行评估,对表现突出的单位和个人进行表彰,进一步激发全体员工的积极性。据统计,自整改工作开展以来,已有20余名员工因表现突出获得表彰。
3.制定整改工作计划
(1)针对十堰市中医医院领导班子教育实践活动中的问题,医院制定了详细的整改工作计划,以确保整改措施得到有效落实。该计划明确了整改工作的总体目标、具体任务、实施步骤和预期成效。首先,计划确定了整改工作的总体目标是提升医院领导班子和全体员工的综合素质,增强服务意识,提高医疗质量,优化医院管理。具体任务包括加强政治理论学习、改进工作作风、强化纪律意识、提高服务质量等方面。
(2)整改工作计划将实施步骤分为四个阶段。第一阶段为动员部署阶段,计划在一个月内完成,主要任务是召开动员大会,传达上级指示精神,明确整改工作的重要性和紧迫性。第二阶段为自查自纠阶段,计划在两个月内完成,要求各部门对照检查清单,深入开展自查自纠,找出存在的问题,并制定整改措施。第三阶段为整改落实阶段,计划在三个月内完成,重点是对自查自纠阶段发现的问题进行整改,确保整改措施落实到位。第四阶段为总结评估阶段,计划在一个月内完成,对整改工作进行总结评估,巩固整改成果。
(3)整改工作计划对预期成效提出了明确要求。首先,要实现领导班子政治素质和领导能力的提升,确保医院发展方向正确。其次,要改善医院工作作风,提高工作效率,提升医疗服务质量,增强患者满意度。此外,计划要求建立健全各项规章制度,形成长效机制,确保医院各项工作规范有序。为了确保计划的有效实施,医院将定期召开领导小组会议,对整改工作进行督促检查,对存在的问题及时进行整改,确保整改工作取得实效。同时,计划还设立了专项经费,用于支持整改工作的开展。
二、学习教育
1.组织专题学习研讨
(1)为了深化十堰市中医医院领导班子教育实践活动,医院组织了系列专题学习研讨活动。这些活动旨在通过集中学习、研讨交流等方式,提高领导班子成员的政治理论水平和业务能力。自活动开展以来,已组织专题学习研讨活动10余次,参与人数达200余人。在活动中,领导班子成员深入学习新时代中国特色社会主义思想,结合医院实际工作,开展了深
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