建筑工程项目进度管理报告范本.docxVIP

报告基本信息

项目名称：[项目具体名称]

报告周期：[例如：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日]

报告日期：XXXX年XX月XX日

编制单位：[施工单位名称或项目部]

编制人：[姓名]

审批人：[姓名]

一、项目进度概要

本报告期内，[项目名称]整体进展[正常/基本正常/滞后/提前]。截至报告期末，项目总体进度完成率为[具体百分比]%，与项目基准计划相比，[超前/滞后][具体天数/百分比]。主要关键线路工作[如：主体结构施工、关键设备安装等]进展[顺利/存在滞后]，[已按计划完成XX节点/预计XX节点将滞后XX天]。

二、本期进度执行情况

2.1计划完成情况

本报告期内，原计划完成的主要工作内容包括：

1.[工作内容A，例如：XX号楼地下室底板钢筋绑扎及混凝土浇筑]

2.[工作内容B，例如：XX区域土方开挖及边坡支护]

3.[工作内容C，例如：XX系统管线预埋]

4....

2.2实际完成情况

1.[工作内容A]：[已完成/未完成]。[若已完成，可简述完成情况，如：已全部完成，质量符合要求；若未完成，简述完成百分比及原因，如：完成XX%，主要因XX原因导致滞后]。

2.[工作内容B]：[已完成/未完成]。[同上]。

3.[工作内容C]：[已完成/未完成]。[同上]。

4....

5.其他完成工作：[简述计划外或补充完成的工作内容]。

2.3形象进度描述

[用简练语言描述本报告期内项目的主要形象进度，例如：XX号楼主体结构施工至XX层；XX区域地下车库顶板模板安装完成；XX管线工程完成XX米敷设等。可辅以照片说明，但报告正文以文字为主。]

三、进度偏差及原因分析

3.1主要偏差工作项

序号

工作项名称

计划完成百分比

实际完成百分比

偏差值

偏差程度(严重/一般/轻微)

:---

:---------------

:-------------

:-------------

:-----

:-----------------------

1

[工作项A]

[XX]%

[YY]%

[+-Z]%

[描述]

2

[工作项B]

[XX]%

[YY]%

[+-Z]%

[描述]

...

...

...

...

...

...

3.2偏差原因分析

1.对于[工作项A]滞后：[具体分析原因，例如：设计图纸局部变更导致施工暂停XX天；原材料[如钢筋]供应延迟，影响XX工序开展；天气原因[如持续降雨]导致室外作业无法进行；劳动力投入不足，未能满足计划需求等]。

2.对于[工作项B]超前/滞后：[具体分析原因，例如：优化了施工组织，提前完成；或遭遇不可抗力等]。

3.其他共性原因：[如存在普遍影响进度的因素，可在此总结，如：协调管理不到位导致工序衔接不畅；部分施工方案审批延迟等]。

四、已采取及拟采取的纠偏措施

4.1针对已出现偏差的纠偏措施

1.针对[工作项A]滞后：[已采取的措施，例如：已与设计单位沟通，加急确认变更图纸；已联系新的材料供应商，确保XX日前材料到场；调整作业班次，增加夜间施工（需办理相关手续）；增加XX工种作业人员XX名等]。预计[XX日前]可弥补滞后进度。

2.针对[工作项B]偏差：[同上]。

4.2拟采取的预防及改进措施

1.加强计划管理：[例如：细化下周施工计划，将任务落实到班组；加强每日碰头会制度，及时协调解决现场问题]。

2.资源保障：[例如：提前一周进行主要材料需用计划提报，确保供应；与劳务分包单位签订补充协议，明确劳动力稳定供应责任]。

3.外部协调：[例如：主动与监理、业主沟通，提前报审相关方案和变更；加强与周边社区的联系，减少外部干扰]。

4.风险预控：[例如：密切关注天气预报，提前做好防雨、防汛物资准备；对关键线路上的工作增加资源投入，设置备用方案]。

五、存在的主要问题及风险提示

1.[问题一]：[例如：XX区域地质条件与勘察报告略有不符，可能导致基础处理工期延长]。风险等级：[高/中/低]。

2.[问题二]：[例如：部分专业分包单位进场时间尚未最终确定，可能影响后续工序衔接]。风险等级：[高/中/低]。

3.[问题三]：[例如：近期周边道路施工，可能对材料运输造成一定影响]。风险等级：[高/中/低]。

4....

六、下期工作计划

6.1主要工作内容及节点目标

1.[工作项D]：计划完成[XX]%，[具体描述，如：XX号楼主体结构施工至XX层顶]。

2.[工作项E]：计划完成[XX]%，[具体描述，如：XX区域砌体工程开始施工]。

3.[工作项F]：计划完成，[具体描述，如：XX设备基础混凝土浇筑完成]。

4....

5.