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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司安全管理,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。
第三条公司安全技措管理工作的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理”。
第二章安全技措管理组织
第四条公司成立安全技措管理领导小组,负责公司安全技措管理的全面工作。
第五条安全技措管理领导小组下设安全技措管理办公室,负责具体实施安全技措管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全员,负责本部门、车间、班组的安全技措管理工作。
第三章安全技措管理内容
第七条安全技措管理主要包括以下内容:
1.安全生产责任制:明确各级人员的安全职责,落实安全生产责任制。
2.安全教育培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
3.安全生产规章制度:建立健全安全生产规章制度,确保安全生产各项工作有序进行。
4.安全生产检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
5.安全防护设施:完善安全生产防护设施,确保生产现场安全。
6.应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
7.事故调查处理:对发生的安全事故进行调查处理,总结经验教训。
8.安全生产信息化管理:利用信息化手段,提高安全生产管理水平。
第四章安全技措管理措施
第九条安全技措管理措施如下:
1.加强领导,提高认识:公司领导要高度重视安全技措管理工作,定期研究解决安全生产中的重大问题。
2.完善制度,明确责任:建立健全安全技措管理制度,明确各级人员的安全职责。
3.加强培训,提高素质:定期开展安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
4.强化检查,消除隐患:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
5.完善设施,保障安全:加强安全生产防护设施建设,提高生产现场安全。
6.制定预案,应对突发:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
7.严肃事故,吸取教训:对发生的安全事故进行调查处理,总结经验教训。
第五章附则
第十一条本制度由公司安全技措管理领导小组负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜,由公司安全技措管理领导小组负责修订。
第2篇
一、总则
为了加强公司安全生产管理,确保员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全管理水平,特制定本制度。本制度适用于公司所有员工及相关部门。
二、安全技措管理原则
1.预防为主:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产放在首位。
2.依法管理:严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保安全生产。
3.责任落实:明确各级人员的安全责任,落实安全生产责任制。
4.严格监督:加强对安全生产工作的监督检查,确保各项安全措施落实到位。
5.持续改进:不断总结经验,持续改进安全技措,提高安全管理水平。
三、安全技措管理职责
1.公司领导:负责组织、协调、指导安全生产工作,确保安全生产目标的实现。
2.安全管理部门:负责制定、实施、监督和检查安全技措,组织安全生产培训,开展安全检查,处理安全事故。
3.各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施,确保本部门安全生产目标的实现。
4.员工:严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产工作,提高安全意识。
四、安全技措管理内容
1.安全生产目标:制定年度、季度、月度安全生产目标,明确安全生产责任。
2.安全生产责任制:明确各级人员的安全责任,签订安全生产责任书。
3.安全生产培训:定期组织员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
4.安全检查:定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
5.安全技措:制定和实施安全技措,包括设备安全、环境安全、人员安全等方面。
6.应急预案:制定和实施应急预案,提高应对突发事件的能力。
7.安全生产记录:建立健全安全生产记录,确保安全生产信息的真实、准确、完整。
五、安全技措管理措施
1.加强安全宣传教育:通过多种形式开展安全宣传教育,提高员工安全意识。
2.完善安全设施:定期检查、维护和更新安全设施,确保其正常运行。
3.严格执行操作规程:加强对操作规程的培训和监督,确保操作规程得到有效执行。
4.加强现场管理:加强对施工现场的管理,确保施工现场安全。
5.强化安全监督检查:定期开展安全监督检查,对发现的问题及时整改。
6.严格事故报告和处理:发生安全事故时,及时报告并妥善处理。
六、附则
1.本制度由公司安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。
第3篇
第一章总则
第一条为加强公司
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