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企业业财融合难点问题分析与解决措施
长期以来，由于部门职能分割以及岗位设置所限，财务部门大多局限于记账、报表等事后管理环节，无法介入业务事项全过程，更无法对业务全过程中的数据信息动态变化情况进行采集与分析，而业务部门职能也同样在其业务分工范围内组织生产、运营和其它价值创造活动，与财务部门之间缺乏沟通意愿与渠道，而在业务财务缺乏管理合力的情况下，不仅财务管理效率难于得有效提升，而且业务活动中所涉及成本、资金等重大财务事项也难于得到有效控制与指导。当前，虽然很多企业在业财融合管理积累了成功经验，但也遇到诸多的融合难点。因此，梳理其融合难点并寻求解决之道已成为业界共同关注的问题。
一、业财融合的概念
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