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建筑企业财务风险与内控问题防范策略

在经济全球化的发展背景下，经过几十年努力，我国建筑企业拥有了良好的技术与先进的生产水平。随着中国在全世界的影响力越来越强，越来越多的建筑施工企业走出国门走向世界。而在建筑企业蓬勃发展的过程中所面临的市场竞争也越来越激烈，在内外部环境的诸多挑战下，使得建筑企业要不断地优化自身管理水平，不断地提升自身的管理品质，进而为企业稳定发展奠定良好基础。然而结合现阶段的建筑企业进行分析，其在财务管理的过程中仍然存在着众多风险因素，这些风险问题严重影响到了财务管理水平。同时内部控制方面的不足也使得企业在经营和生产过程中的成本较高，多种因素影响，威胁到企业的持续稳定发展现状。因此，结合建筑企业的财务风险问题进行研究，探索问题产生的原因，并针对性地制定内控防范对策，为建筑企业更好地实施财务管理、提高内控水平提供指导和借鉴，对于改善建筑企业的发展现状有非常重要的现实意义。

一、建筑企业常见财务风险概述

在建筑企业发展的过程中，需要严格遵守国家的相关法律规定和基本政策，同时为了使其更好地适应业务在各地方的开展，还要遵守各地方的相关规定。而在市场经济环境下建筑企业的发展离不开市场环境的支撑，因此满足市场环境的基本挑战和威胁是无可避免的。正是因为多种因素的影响使得建筑企业在发展过程中从外部环境面临着经济、政策、人文等多种因素的影响。而如果用数据进行这些风险的衡量则直观体现在财务管理方面，当其财务风险发展到一定程度就会威胁到企业运营的稳定性。因此，这种外部环境对企业发展所带来的影响不容忽视，要在企业发展的过程中充分做好相应的风险防范。

对于企业发展过程中的财务风险从内部因素进行分析，企业的内控水平、企业财务管理的科学、企业资源整合、企业风险防范意识等相关因素等都会对企业的发展带来一定的风险，而这些风险通过企业的内部管控和风险防范能够得到一定的遏制。因此，需要企业领导者以及财务管理人员和其他相关人员都具备良好的风险防范意识，这样才能够在日常工作和管理的过程中充分做好风险防范，以降低风险因素的产生。由于从外部和内部环境进行分析，导致建筑企业出现财务风险的因素较多，我们在进行风险防控的过程中也要结合不同的因素针对性地进行控制。

二、建筑企业财务风险与内控问题分析

1.投标管理方面的问题分析。在建筑企业财务风险和内控管理的过程中，投标管理是重要环节，因为在投标管理的过程中既受外部环境因素的影响也包括内部因素的影响，多种影响因素如果得不到有效重视和防控，就会导致投标管理阶段的风险防控能力不足，导致企业在投标管理环节出现利益损失，威胁到企业的健康发展。在投标的过程中因建筑方和施工方处于不同的等级，如果建筑方为了自身的利益在进行投标的过程中拿出了不完整或者是不完善的招标文件，而相应的施工方中标之后无法针对全部信息进行充分的分析和抉择，最终导致企业在发展过程中面临市场变数时无法及时应对，为企业自身的发展带来严重影响，威胁到企业的安全。结合投标管理方面的问题进行分析，其原因来自多个方面，主要包括管理制度的不完善，招投标文件的不严谨以及忽视对外部环境的重视程度三个因素。

一方面，现阶段我们在进行招投标工作实施的过程中，基于国家层面的招标制度尚未完善，这就使得很多企业在招标时容易出现围标或者是恶意竞标的现象，这种现象将严重影响到投标企业的发展稳定性，为企业发展带来严重风险。另一方面，在进行招投标的过程中相应的投标文件不严谨，没有结合细节内容进行深入分析，没有严格按要求拟定合适的招标文件，最终导致投标企业对于相关的信息了解不完善，在出现相关原材料波动的过程中导致建筑企业面临着更大的风险。而对于外部环境的重视程度不足，则是指在进行招标的过程中没有充分结合现实环境进行分析，没有结合企业发展过程中所要经历的市场经济环境进行研究，没有事先结合市场发展规律做好相应的成本控制，导致在投标环节未做好相应的风险防控，在后期发展过程中面临着较大的风险和损失。

2.合同管理阶段的问题。在建筑企业发展的过程中，无论是企业内部的分包，还是企业与企业之间的合作，亦或是企业的招投标等各项业务开展中，相应权利和义务的履行都体现在合同条款中，因此合同管理是企业财务管理过程中的重要内容。对于建筑企业如果相应的合同管理出现问题就会为企业带来重大风险因素。例如建筑企业在进行合同签订的过程中，往往甲方所提出的相关合同内容则较为苛刻，而建筑企业自身则为了相关业务的发展，为了更快地拿到相关业务合作，对于较为苛刻的条件则没有进行深入细致的审查。这种合同管理过程中的缺陷会导致企业在后期发展过程中面临着更大的经济损失。在部分情况下往往因为合同管理环节的疏忽为建筑企业的后期发展带来无法承受的经济压力，使得企业在后期出现资金带面的情况，威胁到企业的生存。此外，在进行合同管理的过程中，对于合同签订各