- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
理解客户silenceisgolden信号的洞察技巧
单项选择题(每题2分,共10题)
1.客户长时间不说话,可能是()
A.对话题不感兴趣B.正在思考C.准备离开
2.当客户沉默时,首先应()
A.继续介绍产品B.询问客户想法C.等待客户开口
3.客户沉默且表情严肃,可能意味着()
A.满意B.不满C.无想法
4.若客户沉默后突然提问,说明()
A.没在听B.有兴趣C.想结束对话
5.识别客户沉默信号,关键在于()
A.猜测B.观察C.等待
6.客户沉默时频繁看表,可能()
A.赶时间B.觉得无聊C.思考方案
7.客户沉默但点头,可能是()
A.认同B.习惯动作C.敷衍
8.面对沉默客户,合适的沟通节奏是()
A.加快B.放慢C.不变
9.客户沉默后微笑,可能是()
A.满意B.嘲笑C.无奈
10.了解客户沉默原因,最好方式是()
A.直接问B.间接试探C.找他人询问
多项选择题(每题2分,共10题)
1.客户沉默可能传递的信号有()
A.对方案有疑虑B.不想继续交流C.正在评估
2.观察客户沉默时,可留意的方面有()
A.表情B.肢体动作C.周围环境
3.有效应对客户沉默的方法有()
A.提供新信息B.给予时间C.改变话题
4.客户沉默且皱眉,可能的原因有()
A.不满意B.困惑C.头痛
5.解读客户沉默信号,需要考虑()
A.客户性格B.交流场景C.过往沟通情况
6.客户沉默后交叉双臂,可能表示()
A.防御B.放松C.思考
7.识别客户沉默信号,有助于()
A.调整沟通策略B.提高销售成功率C.改善客户关系
8.当客户沉默,以下做法正确的有()
A.保持耐心B.眼神交流C.主动找话题
9.客户沉默可能与哪些因素有关()
A.个人情绪B.沟通氛围C.产品信息
10.面对客户沉默,怎样挖掘其真实想法()
A.旁敲侧击B.假设提问C.直接表明猜测
判断题(每题2分,共10题)
1.客户沉默一定是对产品不满意。()
2.只要客户沉默,就应立刻改变话题。()
3.观察客户表情能帮助理解其沉默含义。()
4.客户沉默时不需要再说话,以免打扰。()
5.性格内向的客户更容易沉默。()
6.客户沉默后主动说话,说明沟通良好。()
7.客户沉默时肢体动作无参考价值。()
8.解读客户沉默信号无需结合场景。()
9.面对沉默客户,不断强调产品优点即可。()
10.客户沉默可能是在组织语言表达想法。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述观察客户表情对理解其沉默信号的作用。
通过表情可初步判断客户情绪,如皱眉可能不满,微笑或许满意或放松,能为解读沉默原因提供线索,助于调整沟通方式。
2.面对客户沉默,如何通过肢体动作判断其态度?
交叉双臂可能防御,频繁看表或许赶时间,点头可能认同等,肢体动作能反映客户内心态度,帮我们更好应对。
3.为什么解读客户沉默信号要考虑客户性格?
不同性格客户表达习惯不同,外向者突然沉默可能有特殊原因,内向者沉默可能是正常思考节奏,考虑性格能更准确理解沉默含义。
4.请说明提供新信息应对客户沉默的好处。
提供新信息可打破沉默僵局,重新引起客户兴趣,刺激其思考,为进一步沟通创造机会,有助于推进交流和了解客户需求。
讨论题(每题5分,共4题)
1.分享一次你成功解读客户沉默信号并有效应对的经历。
曾遇客户沉默,观察到其皱眉且手托下巴,推测对方案有疑虑。于是主动询问想法,调整介绍重点,提供案例,最终客户认可方案。
2.若客户在谈判关键阶段沉默,应如何处理?
先保持安静给其思考时间,观察表情动作判断态度。可适当用温和语气询问需求,或提供建设性意见,推动谈判继续。
3.怎样通过沟通技巧引导沉默客户表达真实想法?
用开放性问题引导,如“您对这个方案有什么看法”。采用假设提问,如“如果改变某个方面,您觉得如何”。还可分享类似案例引发共鸣。
4.对于多次沉默且难以沟通的客户,有什么长期策略?
定期回访保持联系,每次提供有价值信息,建立信任。了解客户兴趣爱好,从其感兴趣话题切入沟通,逐步改善沟通状况。
答案
单项选择题
1.B2.B3.
您可能关注的文档
- 基于 self - determination 理论提升服务动机与客户黏性的策略.doc
- 基于 serial position effect 的服务开场与结尾设计要点.doc
- 基于 win - win 的长期客户关系构建案例分析.doc
- 基于top-box评分的客户反馈深度分析与应用试题库及答案.doc
- 基于客户 journey map 的服务痛点识别与优化策略.doc
- 基于客户 loss aversion 的服务风险沟通与保障策略.doc
- 基于认知地图理论帮助客户理解服务全局与路径的方法.doc
- 减少客户 cognitive dissonance 的服务承诺与沟通方法.doc
- 建立服务人员 authority 形象的培训与沟通技巧.doc
- 建立全面的 VOC 收集体系的方法与工具.doc
- 利用 attribution 理论引导客户正确归因服务结果的方法.doc
- 利用 authority 原理增强服务可信度与说服力的策略.doc
- 利用 brand community 活动增强客户 psychological ownership 与忠诚度的策略.doc
- 利用 EI 工具评估与提升客户情感管理能力的服务策略.doc
- 利用 equity theory 与 justice perception 提升客户公平感的服务改进措施.doc
- 利用 just - world hypothesis 提供合理服务解释与安抚客户的方法.doc
- 利用 liking 原理增强客户关系与满意度的策略.doc
- 利用 peak - end rule 提升客户对服务的整体记忆评价技巧.doc
- 利用 positive psychology 提升客户服务体验的方法.doc
- 利用 prospect theory 设计服务收益与损失框架的方法.doc
最近下载
- 津津有味·读经典Level3《弗兰肯斯坦》译文.docx
- Zippo2008原版年册完整集合DE系列.pdf VIP
- 2025年体育产业数字化转型与体育赛事数据安全与隐私保护报告.docx
- 纪委监委考试题及答案.doc VIP
- 基于“劳动育人”理念的家校共育小学生劳动素养的实践研究.docx VIP
- 2025年价格鉴证师考试题库(附答案和详细解析)(1010).docx VIP
- 相声艺术讲座——基本结构.pdf VIP
- 雨课堂学堂在线《生心理健康教育(广州中医药)》学堂云单元测试考核答案.pdf
- 黄金分割(北师大版)市公开课一等奖省赛课获奖PPT课件.pptx VIP
- 运输服务优化方案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)