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分析EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析及

对策

杜文天

浙江中南建设集团有限公司，浙江杭州310000

摘要：伴随世界经济一体化的不断深入，中国正努力将EPC总承包模式引入到国内工程建设中，以期实现更高效、

更具竞争力的施工。尽管中国EPC总承包模式的实施仍有待提升，但已经取得了显著的进展，有望实现国际水平

的提升。由于EPC管理模式的出台，许多EPC管理公司正面临着重大的挑战：他们必须拥备丰富的管理能力，以

应对日益变化的市场环境。但由于许多公司还没能实现真正的转型，因此他们面临着许多棘手的问题。因此，EPC

公司必须努力提升自己的能力，以应对日益增长的市场竞争。

关键词：EPC工程总承包模式；现场施工；管理难点分析和对策

中图分类号：TU721

0引言花费，同样也要确保建筑施工符合建筑安全性、符合

环境友好的要求，从而取得最大化地利用资源的效果。

随着技术的发展，EPC总承包模式已经被广泛应用

1.2EPC项目总承包模式的特点

于各类大规模的建设项目，它不仅能够有效地提高施

EPC总承包模式是一项极其先进的技术，它能够大

工效率，而且还能够有效地实现对大规模、多样化的

幅提升项目的执行速度，清晰地界定了职能，并且提

建设任务的有效管理，从而确保了建设的高品质、高

供了多样化的招投标服务。通过该模式，业主将拥有

效率。EPC总承包技术早就被国内外公司所采纳，并且

对整个项目的管理，从规划、实施到最终完成，并且

其实践效果十分突出，尤其是在国内。它不仅可以提

能够对整体的质量实现全程的把关。通过采用总承包

高施工效率，还能够更快地完成各种复杂的国内外工

方法，我们可以更有效地完成项目，并且更清楚地划

程，因此受到了越来越多的重视。然而，与传统的建

定各方的职责。

筑工程的设计、材料选择、施工实施以及完成之后的

保养等方面的任务相比，建筑工程的承担方式更为复2EPC工程总承包模式的优势和缺点

杂，其中的管理方法也存在着显著的变化。采用EPC项目总承包模式，不仅能够清晰地将建

1关于EPC项目总承包模式议的业务范畴、管理职能等归属于一个独立的实体，

而且还能够有效地把握各个环节的经济效益，并且在

1.1EPC项目总承包模式概念说明

达到预算的前提下，对整个过程的实现也有着严格的

EPC模式旨在确保建设项目的顺利实现，它要求总

监督。通过EPC项目的综合考虑，可以更好地掌握并

承包商根据双方达成的协议，对整个建设项目的每一

控制施工的成本、时间、质量，确保项目的高质量完

步都进行精细的规划、实施、监督和控制，并且在完

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