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电力工程施工质量管理细则

一、总则

电力工程建设关系国计民生，其施工质量直接影响电力系统的安全稳定运行、项目投资效益的发挥以及人民生命财产安全。为规范电力工程施工质量管理行为，明确各参与方质量管理职责，确保工程施工质量符合国家法律法规、行业标准及合同约定，特制定本细则。

本细则适用于各类新建、扩建、改建的电力工程施工阶段的质量管理工作。凡参与电力工程施工的建设单位、监理单位、施工单位及相关协作单位，均须严格遵守本细则规定。施工质量管理应坚持“安全第一、预防为主、质量为本、持续改进”的方针，建立健全质量管理体系，强化全过程控制，确保工程质量目标的实现。

二、组织机构与职责

（一）建设单位（业主）质量管理职责

建设单位是工程质量的首要责任人，对工程质量负总责。应设立质量管理部门或配备专职质量管理人员，负责协调和监督工程全过程质量管理工作。其主要职责包括：组织制定项目质量目标和质量管理总体要求；选择具备相应资质和能力的勘察设计、监理、施工单位；负责办理工程质量监督手续；组织或参与重要材料、设备的选型与进场验收；协调解决施工过程中的重大质量问题；组织工程竣工预验收和正式验收。

（二）监理单位质量管理职责

监理单位受建设单位委托，对工程施工质量实施监理，并承担监理责任。应依据合同约定和相关标准规范，组建项目监理机构，配备足够数量且具备资格的监理人员。其主要职责包括：审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计及专项施工方案；参与图纸会审和设计交底；监督施工单位严格按照设计图纸、技术标准和规范施工；对进场材料、构配件、设备的质量进行检查与见证取样送检；对隐蔽工程、关键工序进行旁站监理和验收；参与工程质量事故的调查与处理；负责工程质量评估，提交监理报告。

（三）施工单位质量管理职责

施工单位是工程施工质量的直接责任主体，对施工质量负直接责任。应建立健全项目经理为首的质量管理体系，配备专职质量检查员，实行质量终身责任制。其主要职责包括：编制详细的施工组织设计和专项施工方案，并严格执行；进行施工前的技术交底和培训；对进场的原材料、构配件、设备进行自检，合格后方可使用；严格执行施工工艺标准和操作规程，强化工序控制，做好质量自检和工序交接检验；及时记录施工质量情况，整理质量技术资料；负责施工过程中出现的质量问题的整改，并接受监理单位和建设单位的监督检查。

（四）其他相关方职责

勘察设计单位应对其勘察设计成果的质量负责，并参与解决施工中因设计原因引发的质量问题。材料设备供应单位应对其提供的产品质量负责，并提供必要的技术文件和质量证明。各参与方应积极配合，共同确保工程质量。

三、施工准备阶段质量管理

（一）图纸会审与设计交底

施工前，建设单位应组织监理、施工、设计等单位进行图纸会审。施工单位应认真熟悉图纸，对图纸中的疑问、错误或不合理之处提出书面意见。设计单位应进行设计交底，阐明设计意图、技术要求、施工难点及注意事项。图纸会审记录和设计交底纪要应作为施工依据。

（二）施工组织设计与专项施工方案审查

施工单位应编制科学合理、针对性强的施工组织设计，对于关键部位、特殊工序或危险性较大的分部分项工程，还应编制专项施工方案。施工组织设计和专项施工方案需经施工单位技术负责人审批后，报监理单位审查，必要时由建设单位组织专家论证。审查通过后方可实施。

（三）材料、设备质量管理

1.采购控制：施工单位应选择具有相应资质和良好信誉的供应商，并对其进行评价。采购合同中应明确材料设备的规格、型号、质量标准、验收要求及违约责任。

2.进场检验：所有用于工程的原材料、构配件、设备等在进场时，施工单位必须进行严格的自检，查验产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，并按规定进行抽样送检。未经检验或检验不合格的材料设备，严禁使用。

3.储存与保管：对进场合格的材料设备，应根据其特性采取适当的储存、保管和防护措施，防止变质、损坏或混用。

（四）施工人员与机械设备管理

施工单位应确保参与施工的管理人员和作业人员具备相应的资格和技能，并进行必要的岗前培训和安全教育。特种作业人员必须持证上岗。施工所用的机械设备应性能完好，满足施工要求，并定期进行维护保养和校验。

（五）施工现场准备

施工单位应做好施工现场的平整、道路、水电、临时设施等准备工作，确保施工条件满足要求。测量控制网应建立并复核无误，施工区域应进行必要的隔离和标识。

四、施工过程质量管理

（一）技术交底

施工前，技术负责人应向施工班组长进行详细的技术交底，内容包括施工图纸、技术标准、施工工艺、质量要求、安全注意事项等。施工班组长应向作业人员进行班前交底。交底应有书面记录，并签字确认。

（二）工序质量控制

1.样板引路：重要工序、关键部位应实行样板引路制度，经检查验收合格后方可大面积施工。

2.自检互检交接检：严格执行