生产技改大修专业精益化后期管控提升方案.pdf

生产技改大修专业精益化后期管控提升方案.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生产技改大修专业精益化提高方案(后期管控组)

一、现实状况分析

(-)后期管理

1、目结算现实状况分析

目结算现阶段由施工单位编制总结算,组织第三方审计单

位进行审计,出具第三方审计汇报,进行转资关闭。现阶段记录

指标重要为每月28、29日由省企业根据目资金发生状况,人

工生成形象进度,形成PMS目实行月报上报国网企业。

目前,

文档评论(0)

139****7971 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档