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2024车间工人个人总结（精选31篇）

2024车间工人个人总结篇1

时光飞逝不知不觉间到工厂已半年从陌生到悉与各位和同

仁和帮助分不开借此机会向各位表示最衷心感谢！

承蒙—董和—总信任，使我有机会成为—集团一员，感谢公司

给了我这么好平台，我会努力学习取长补短，为公司发展微薄之

力！21世纪是飞速发展的时代，以品质取胜的时代，品质是企业

生命，每一位员工的责任是要让品质成为成为每位员工心中重中

之重，有好技术好服务，更要有过硬品质，才能在客户心中树立

良好的公司形象。

—年_月_日报到至今，主要从事贴片类产品品质工作，从原

材料入料至成品出货，了解各原材料供应商品质状况，悉产品

特性及客户要求。这半年学习，对工厂整体运作有更深刻的认识，

同时，自身责任也随之加重，可俗语说，有压力才有动力，我会

将其转化为动力，为工厂发展尽心尽责。在—大家庭中，我资历

最浅，我会努力学习，跟上公司的发展，做合格—人。

以下是我对—年工作的总结及—年规划，有不周之处还请各

位指正：

一.进料品质控制：原材料好与坏直接影响成品品质和交期,

掌控原材料进料状况问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有

检验记录，将工厂原有四份不同类别材料所使用检验记录整合，

使记录实用且更具数据化。贴片类产品原材料大多外购件iqc,要

来料产线投料生产，铁芯上线后，对不良要求iqc材料规格检验，

经公司决定，11月初将贴片电感原材料检验至海安，新增一名

iqc工人，节省了材料来回运送的费用，也解决了iqc与产线的

问题。跟踪20_年n月与12月数据，共检验材料194批不良,

不良率为2.06%o

二.制程品质控制：了解不良日、周、月报，分析每天不良状

况，分类品管问题，并对不良情况做预防，每周开品质周会，分

析问题原因，预防再在贴片类车间出现问题，对产品合格率有较

高提升，骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

记得最初来车间时，地上随处可见原材料及半成品，现在完

全杜绝，是现场管理人员与员工意识到此问题。—年贴片类产品

接到客诉27件，总结起来，所有问题均是人员疏忽，27件客诉也

说明在管理上有所欠缺，需要在工作中学习专业知识。

—年崭新开始，也意味着面临新的挑战。如何在新一年让品

质更上一层楼，计划从几个方面展开：

1.培训：让各位同仁有品质意识，强调要从头抓起，新人培

训尤为重要，好习惯要从开始培养，从材料认识到产品特性，让

每一位员工心中有数品质要求要化。

2•在器件二部推行“5s”现场管理并评比，使“5s”理念落

实到每位员工心中，体现企业优秀文化

3.运用qc七大手法与spc管制，使品质管理体系更全面。

4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片

电感制程合格率提升至99.2%

o

2024车间工人个人总结篇2

时光荏苒，岁月穿梭。当我们还沉浸于“喜悦和集团公司“百

亿”目标实现等一系列振奋人心的喜讯中时，彩印间也圆满完

成了20__年各项任务指标和辅助指标c回顾一年里，我看到了公

司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同

目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到

了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。

作为一名普通党员，我有信心、有决心，带领彩印间全体

员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高

度负责，努力学习，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与

价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终保持

昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗

位上积极践行着一名共产党员的先进本色。