第一届市场高峰聚焦七大议题探讨当前机遇与力提升.pdfVIP

第一届市场

清主持会议提出七大议题供参会人员分组讨论

、郭士兵分别就讨论稿作补充

一、当前机遇大多

需要坚定信心、稳住阵脚。

考验、意志力。

拓展三大主营业务，压实三个市场，坚持三个持续，快速完成三个聚焦，取决

于市场增量、行动速度。

二、力五大本领

1.坚守战略定力

在当前机遇大多、错综复杂形势下，为实现战略意图和发展目标，必须具

备的自信、意志、毅力

2.筑牢系统观念

到下属单位注意三要素：

（1）单位人员、职能结构

（2）市场动态数据

（3）团队纵向关系、平行关系；政商关系

3.能够统筹兼顾

个人主义，通过系统模型，全面地看待问题，系统地分析问题，能够

综合分析、平衡关系。

4.灵活运用策略

“政策路线确定就是决定因素。”

“能够在百万军中取上将首级的人”就是抓住首要工作的人。

灵活运用策略的前提是熟知策略。

果敢、决断力。

信心、意志。

天生的者。

5.激活团队

总经理对下属要多鼓励、少批评；多、少罚款；树标杆、找差距；

拥抱团队、走进市场，用热情团队。

Thefirstmarketsummitforum

ZhouZhengqingpresidedoverthemeetingandproposedseven

majortopicsforparticipantstodiscussingroups.MaoJianchuanand

GuoBingbingmadespeechesrespectivelytosupplementthe

discussiondraft.

1.Thecurrentopportunitiesaregreatandtherearemanydifficulties

Weneedtostrengthenourconfidenceandstabilizeourposition.Atestofenduranceand

willpower.Expandingthethreemainbusinesses,consolidatingthethreemarkets,adheringto

thethreecontinuations,andquicklycompletingthethreefocusesdependonmarketgrowth

andactionspeed.

2.Fiveskillsofleadership

1.Adheretostrategicdetermination.Underthecurrentcomplexsituationofgreat

opportunities,difficulties,andcomplexity,inordertoachievestrategicintentionsand

developmentgoals,wemustpossesstheconfidence,will,andperseverance.2.Buildasolid

systemconcept.

Payattentiontothreeelements

whengoingtosubordinateunits:

(1)Unitnelandfunctional