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2025国考惠州市预算管理岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括题（共3题，每题10分）

1.题目（10分）：

惠州市某区在推进预算管理数字化改革过程中，收集到部分基层单位和社会公众的反馈意见。请根据以下材料，归纳整理出当前数字化改革面临的主要问题，并分条阐述。

材料：

（1）《惠州市XX区2024年预算管理数字化平台试点报告》显示，部分基层单位反映系统操作界面复杂，学习成本高，财务人员因培训不足导致数据录入错误率上升。

（2）某街道办财务科长李明表示：“系统虽然自动化程度高，但部分审批流程仍需线下签字，与传统模式区别不大，徒增文书工作。”

（3）市民王女士通过政务APP提交预算建议，反馈称其意见未在预算编制中体现，且缺乏有效沟通渠道。

（4）区财政局技术科张工程师指出，现有系统与税务、社保等数据库未完全对接，导致部分数据需手动导入，影响效率。

（5）某企业财务负责人反映，预算执行监控模块功能不完善，无法实时追踪资金使用情况，增加企业合规风险。

要求：

（1）准确概括问题，条理清晰；

（2）语言简练，每条不超过100字。

答案及解析：

答案：

1.系统操作难度大，培训不足。部分基层单位反映界面复杂，财务人员因缺乏系统培训导致数据录入错误率高，影响预算准确性。

2.线上线下审批脱节，改革效果有限。部分审批流程仍需线下签字，未完全实现数字化，增加文书工作负担。

3.公众参与机制缺失，意见反馈不畅。市民预算建议未体现，缺乏有效沟通渠道，数字化改革未惠及社会公众。

4.数据接口不完善，跨部门协作不足。系统与税务、社保等数据库未完全对接，需手动导入数据，影响效率。

5.执行监控功能薄弱，风险防控滞后。企业反映预算执行监控模块不完善，无法实时追踪资金使用，增加合规风险。

解析：

本题考查归纳概括能力，需从材料中提炼数字化改革面临的核心问题。作答时，需抓住每段材料的关键信息，如基层单位操作难题、审批流程矛盾、公众参与缺失、数据接口问题、监控功能不足等，分条作答并确保语言精炼。避免主观臆断，严格依据材料内容。

2.题目（10分）：

某镇在推行预算绩效管理过程中，收集到以下材料。请归纳整理镇级预算绩效管理存在的不足，并分条说明。

材料：

（1）《XX镇2023年预算绩效管理办法》显示，部分项目预算绩效目标设定不明确，仅简单套用上级指标，缺乏针对性。

（2）财政所王所长称：“绩效跟踪不及时，年终一次性评估，数据缺乏时效性，难以反映项目实施全过程。”

（3）某村卫生室项目负责人反映，绩效评估标准模糊，主观因素影响较大，导致结果公正性不足。

（4）审计局反馈，部分项目存在“重分配、轻评估”现象，绩效结果未与下一年度预算挂钩。

（5）村民张大爷通过镇政府热线反映，绩效管理透明度低，村民不知晓资金使用效果，缺乏监督渠道。

要求：

（1）概括问题准确，逻辑清晰；

（2）每条不超过100字。

答案及解析：

答案：

1.绩效目标设定空泛，针对性不足。部分项目套用上级指标，未结合实际需求，目标设定流于形式。

2.绩效跟踪不及时，缺乏动态管理。年终一次性评估，无法反映项目全过程，数据时效性差。

3.评估标准模糊，主观因素干扰大。项目评估标准不明确，主观判断占比高，影响评估公正性。

4.结果运用不充分，与预算脱节。绩效结果未与下一年度预算挂钩，存在“重分配、轻评估”现象。

5.透明度不足，公众监督缺位。绩效管理过程不公开，村民缺乏监督渠道，影响社会公信力。

解析：

本题聚焦镇级预算绩效管理问题，需从目标设定、跟踪评估、标准公正、结果运用、透明度等方面归纳。作答时注意区分材料中的直接表述和隐含信息，如“重分配、轻评估”体现结果运用不足，“村民不知晓”反映透明度问题。

3.题目（10分）：

惠州市某区在推进零基预算改革中，收集到以下反馈。请归纳整理改革中存在的阻力，并分条说明。

材料：

（1）《XX区2024年零基预算改革实施方案》指出，部分部门认为“零基”意味着削减经费，抵触情绪强烈。

（2）教育局张主任表示：“零基预算要求重新论证所有项目，工作量巨大，现有人员难以承担。”

（3）某企业财务人员反映，零基预算下项目审批流程复杂，导致资金申请周期拉长，影响项目进度。

（4）财政局李科长称：“基层单位对‘零基’理解不足，习惯于按基数增长，改革阻力大。”

（5）人大代表赵委员建议，零基预算应配套激励机制，但当前政策支持不足，改革推进缓慢。

要求：

（1）概括阻力来源，条理清晰；

（2）每条不超过100字。

答案及解析：

答案：

1.部门抵触情绪大，理解偏差。部分部门认为零基预算等同于经费削减，对改革存在抵触心理。

2.工作量大，人员不足。重新论证所有项目需大量人力，现有人员难以