- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(2025)混凝土搅拌站质量管理手册(正文)(2篇)
混凝土搅拌站质量管理手册正文一
总则
本质量管理手册依据国家相关标准、规范以及企业自身发展需求制定,旨在确保混凝土搅拌站生产的混凝土质量符合要求,满足客户期望,提升企业在市场中的竞争力。本手册适用于混凝土搅拌站的所有部门和全体员工,是质量管理工作的基本准则和行动指南。
质量管理体系
1.管理职责
管理层承诺:搅拌站管理层应承诺建立、实施和持续改进质量管理体系,确保质量方针和目标的制定与贯彻。管理层需提供必要的资源,包括人力、物力和财力,以支持质量管理活动的开展。
质量方针和目标:制定明确的质量方针,如“以质量求生存,以创新促发展,为客户提供优质可靠的混凝土产品”。根据质量方针,设定具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的质量目标,如混凝土强度合格率达到98%以上,坍落度符合设计要求的比例达到95%以上等。
组织机构和职责权限:明确搅拌站的组织机构,包括生产部门、技术部门、质量控制部门、物资供应部门等。规定各部门的职责和权限,确保质量管理工作的有效开展。例如,生产部门负责混凝土的生产组织和设备维护;技术部门负责混凝土配合比设计和技术指导;质量控制部门负责原材料检验、生产过程监控和成品检验;物资供应部门负责原材料的采购和储存管理。
2.资源管理
人力资源:根据岗位需求,招聘和配备具有相应专业知识和技能的人员。制定培训计划,定期组织员工培训,包括质量管理知识、专业技能、安全知识等方面的培训,以提高员工的素质和能力。建立员工绩效考核制度,激励员工积极参与质量管理工作。
基础设施:配备先进的混凝土生产设备,如搅拌机、配料机、输送设备等,并定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。建设符合要求的原材料储存设施,如水泥罐、砂石料仓等,防止原材料受潮、变质。提供适宜的办公场所和检测设备,为质量管理工作提供良好的条件。
工作环境:保持搅拌站的生产环境整洁、卫生,定期清理生产场地和设备。采取有效的防尘、降噪措施,减少对周边环境的影响。营造良好的工作氛围,鼓励员工积极参与质量管理活动,形成全员参与的质量管理文化。
产品实现
1.与顾客有关的过程
顾客需求识别:通过与顾客沟通、签订合同等方式,准确识别顾客对混凝土的质量、性能、交货期等方面的需求。了解顾客的特殊要求,如抗渗、抗冻、高强等,并在生产过程中予以满足。
合同评审:在签订合同前,组织相关部门对合同进行评审,确保合同条款明确、合理,企业具备满足合同要求的能力。评审内容包括产品质量要求、交货期、价格、付款方式等。对于复杂或特殊的合同,应组织专题会议进行评审。
顾客沟通:建立与顾客的良好沟通机制,及时了解顾客的意见和建议。在生产过程中,定期向顾客反馈混凝土的生产进度和质量情况。对于顾客的投诉和抱怨,应及时处理,并将处理结果反馈给顾客,以提高顾客满意度。
2.设计和开发
混凝土配合比设计:技术部门根据混凝土的设计要求、原材料性能和施工条件等因素,进行混凝土配合比设计。采用科学的方法,通过试验确定最佳的配合比,确保混凝土的强度、耐久性等性能符合要求。在配合比设计过程中,应充分考虑经济性和环保性。
配合比验证和确认:对设计好的混凝土配合比进行试验验证,通过制作试块、检测强度等性能指标,验证配合比的可行性。在正式生产前,对配合比进行确认,确保配合比能够满足生产要求。对于重要工程或特殊混凝土,应进行现场试拌,进一步验证配合比的适用性。
3.采购
供应商评价和选择:物资供应部门对原材料供应商进行评价和选择,建立合格供应商名录。评价内容包括供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等方面。选择优质的供应商,确保原材料的质量稳定可靠。
采购控制:根据生产计划和质量要求,制定采购计划。与供应商签订采购合同,明确采购产品的规格、数量、质量标准、交货期等条款。在采购过程中,对原材料进行严格的检验和验收,确保采购的原材料符合要求。
4.生产和服务提供
生产过程控制:生产部门按照混凝土配合比和操作规程进行生产,确保混凝土的生产过程处于受控状态。严格控制原材料的计量精度,保证各种原材料的用量准确无误。加强对搅拌机的运行监控,确保搅拌时间和搅拌质量符合要求。
标识和可追溯性:对原材料、半成品和成品进行标识,标明其名称、规格、型号、批次等信息。建立产品追溯体系,确保在需要时能够追溯到产品的原材料来源、生产过程、检验情况等信息,以便及时处理质量问题。
顾客财产:对于顾客提供的原材料或设备,应进行妥善保管和使用。在使用前,对顾客财产进行检验和验证,确保其符合生产要求。如发现顾客财产有损坏或丢失的情况,应及时通知顾客,并采取相应的措施进行处理。
产品防护:在混凝土生产、运输和储存过程中,采取有效的防护措施,防止混凝土受到污染、损坏和变质。如对混凝土搅拌车进行
您可能关注的文档
最近下载
- 【英国皇家建筑师协会(RIBA)】2024年人工智能在建筑实践中的应用研究报告-RIBA AI Report 2024.docx VIP
- 2025年NSCA-CPT-II高级国际注册体能训练师考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025年NSCA-CPT国际注册体能训练师考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 三级进度计划.docx VIP
- 路基路面课程设计--路基与路面工程.doc VIP
- 中华武术智慧树知到期末考试答案章节答案2024年宁波大学.docx VIP
- 2025危险化学品企业安全生产标准化通用规范.pdf VIP
- 铃儿响叮当(Jingle Bells)钢琴谱五线谱 完整版原版.pdf
- 高考语文阅读理解《千里江山图》含答案.docx VIP
- 媒体文阅读专项-【中职专用】2024年中职高考语文二轮复习专项突破(四川适用)解析版.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)