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2025年上半年系统集成项目管理工程师试题参考解析及答案

1.以下关于信息系统集成特点的描述，错误的是（）。

A.信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点

B.信息系统集成不只是设备选择和供应，还包括诸多方面

C.信息系统集成的最终交付物是单纯的软件

D.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作

答案：C

解析：信息系统集成的最终交付物是一个完整的系统，而不是单纯的软件。它是将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括技术、管理和商务等各项工作，并且要以满足用户需求为根本出发点，不只是设备选择和供应。所以C选项描述错误。

2.以下属于信息系统规划工具的是（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.业务系统规划法（BSP）

D.鱼骨图

答案：C

解析：业务系统规划法（BSP）是一种信息系统规划工具，它通过全面了解企业信息需求，确定信息系统的总体结构，从而为企业开发出能够支持其战略目标的信息系统。PERT图和甘特图主要用于项目进度管理，鱼骨图主要用于质量管理中的因果分析，它们都不是专门的信息系统规划工具。所以答案选C。

3.以下关于项目的特点，说法错误的是（）。

A.项目具有临时性

B.项目具有独特性

C.项目具有渐进明细性

D.项目具有重复性

答案：D

解析：项目具有临时性、独特性和渐进明细性等特点。临时性是指项目有明确的开始和结束时间；独特性是指每个项目都有其独特的目标、产品或服务；渐进明细性是指项目的成果在项目实施过程中逐渐明确和细化。而重复性不符合项目的特点，所以答案选D。

4.项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，一般包括（）。

A.启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段

B.需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、维护阶段

C.立项阶段、开发阶段、运维阶段、消亡阶段

D.概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段

答案：A

解析：现代项目管理中，项目生命周期一般包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。B选项是软件开发的一般阶段；C选项是信息系统的一种生命周期划分；D选项也是一种常见的项目阶段划分，但不是最标准和通用的现代项目管理生命周期划分。所以答案选A。

5.以下关于项目管理过程组的描述，正确的是（）。

A.每个项目管理过程组在每个项目阶段都要执行

B.过程组之间是相互独立的，没有关联

C.一个过程组只能包含一个过程

D.收尾过程组只在项目结束时执行

答案：A

解析：每个项目管理过程组在每个项目阶段都可能需要执行。过程组之间是相互关联和相互作用的，不是相互独立的；一个过程组可以包含多个过程；收尾过程组不仅在项目结束时执行，在每个阶段结束时也可能需要执行相应的收尾工作。所以A选项正确。

6.项目章程是正式批准一个项目的文档，它一般由（）发布。

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.客户

答案：C

解析：项目章程是由项目发起人或项目启动者发布的正式批准项目的文档，它授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。项目经理负责项目的执行和管理；项目团队负责具体的项目工作；客户是项目产品或服务的使用者。所以答案选C。

7.以下关于项目范围管理的说法，错误的是（）。

A.项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建WBS、范围确认和范围控制

B.范围定义是详细描述项目和产品的过程

C.创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分

D.范围确认只在项目结束时进行

答案：D

解析：范围确认是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，它不仅在项目结束时进行，在每个阶段结束时也需要对该阶段的可交付成果进行范围确认。A、B、C选项关于项目范围管理的说法都是正确的。所以答案选D。

8.以下关于工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。

A.WBS是面向可交付成果的层次型结构

B.WBS的最低层次的元素是工作包

C.一个工作包只能属于一个上层单元

D.WBS可以有多个层次

答案：无（本题无错误选项）

解析：WBS是面向可交付成果的层次型结构，它将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分，最低层次的元素是工作包，一个工作包只能属于一个上层单元，并且WBS可以有多个层次。所以本题没有错误选项。

9.项目进度管理的主要过程包括（）。

A.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、控制进度

B.需求分析、设计、开发、测试、上线

C.规划进度管理、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划、控制进度

D.任务分配、进度跟踪、进度调整

答案：C

解析：项目进度