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2025年企业管理人员职业资格（初级）《管理学原理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划和控制

B.组织和领导

C.协调和沟通

D.人和事的管理

答案：D

解析：管理的本质是通过有效的方法和手段，对组织资源和活动进行计划、组织、领导和控制，以实现组织目标。其中，人和事的管理是管理的核心，因为管理的对象是组织中的成员和任务，只有合理地管理人和事，才能有效地实现组织目标。

2.管理层次分为（）

A.高层、中层、基层

B.决策层、管理层、执行层

C.领导层、执行层、操作层

D.战略层、战术层、操作层

答案：A

解析：管理层次通常分为高层、中层和基层三个层次。高层管理者负责制定组织的战略目标和重大决策；中层管理者负责将高层决策转化为具体计划和行动，并对基层管理者进行指导和监督；基层管理者负责具体工作的执行和操作。

3.计划工作的核心是（）

A.目标设定

B.方案选择

C.资源分配

D.绩效评估

答案：A

解析：计划工作是管理职能的重要组成部分，其核心是目标设定。目标设定是计划工作的起点和方向，所有的计划活动都是为了实现组织目标而进行的。只有明确了目标，才能制定出合理的计划，并有效地指导组织活动。

4.组织结构的基本形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本形式主要包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和团队结构等。事业部制是一种较为特殊的组织结构形式，它通常适用于规模较大、业务多元化的企业，而不是组织结构的基本形式。

5.领导者的主要职能是（）

A.计划和控制

B.组织和协调

C.领导和激励

D.沟通和反馈

答案：C

解析：领导者的主要职能是领导和激励下属，通过有效的领导方式，激发下属的工作积极性和创造性，实现组织目标。领导者的职能包括制定方向、建立团队、激励和鼓舞下属等。

6.激励理论中，属于内容型激励理论的是（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：A

解析：内容型激励理论主要关注人的需求和动机，常见的理论包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。需求层次理论认为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，只有满足了低层次的需求，才会产生高层次的需求。

7.控制工作的基本步骤不包括（）

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.制定计划

答案：D

解析：控制工作是为了确保组织活动按照计划进行，其基本步骤包括设定标准、衡量绩效、评估偏差和采取纠正措施。制定计划是计划工作的内容，不属于控制工作的基本步骤。

8.管理幅度是指（）

A.一个管理者直接管理的下属数量

B.组织的规模大小

C.管理者的能力水平

D.组织的复杂程度

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者直接管理的下属数量，管理幅度的大小直接影响管理者的工作负荷和下属的工作积极性。管理幅度过大或过小都会影响管理效率，需要根据实际情况进行合理调整。

9.管理沟通的基本要素不包括（）

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通渠道

D.沟通目的

答案：D

解析：管理沟通的基本要素包括沟通主体、沟通客体、沟通渠道和沟通反馈等。沟通主体是指发出信息的个人或群体，沟通客体是指接收信息的个人或群体，沟通渠道是指信息传递的途径，沟通反馈是指接收信息后的反应和回应。沟通目的虽然重要，但不是管理沟通的基本要素。

10.管理决策的特点不包括（）

A.目标性

B.约束性

C.独立性

D.过程性

答案：C

解析：管理决策是指为了实现组织目标，在分析问题和环境的基础上，制定多个备选方案，并从中选择一个合理方案的过程。管理决策的特点包括目标性、约束性、不确定性和过程性等。独立性不是管理决策的特点，管理决策通常需要考虑组织内外部环境和其他因素的影响。

11.在管理职能中，处于首要地位的是（）

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

答案：D

解析：计划工作是管理的首要职能，它为组织活动指明方向和目标。所有其他管理职能，如组织、领导、和控制，都是在计划工作的基础上进行的，以确保组织资源的最优配置和目标的实现。没有计划，组织活动将缺乏方向和协调。

12.以下哪项不属于组织设计的任务（）

A.确定组织目标

B.设置组织结构

C.规定职责权限

D.配置组织资源

答案：A

解析：组织设计的主要任务包括设计组织结构、规定各部门和岗位的职责与权限、设计管理流程和建立协调机制等，目的是构建一个高效、合理的组织体系。确定组织目标是战略管理或计划工作的内容，而不是