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呼和浩特市2025年咨询工程师考试（工程项目组织与管理）专家押题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.某市政道路工程采用EPC总承包模式，在项目实施阶段，业主方最应关注的是（）。

A.设计优化带来的造价节约

B.总承包单位与设计分包单位的合同价款

C.总承包单位对施工分包单位的付款节点

D.设计、采购、施工三条线之间的接口协调

答案：D

解析：EPC模式下，设计、采购、施工深度交叉，接口协调是业主方进度与质量目标落地的关键。A项属技术经济层面，B、C属合同商务层面，均不及接口协调的系统性风险高。

2.依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目风险管理的首要步骤是（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

答案：A

解析：规范明确风险管理流程为“识别—估计—评价—应对—监控”，识别是逻辑起点。

3.某项目采用“里程碑节点+单价”合同，下列关于里程碑计划的说法正确的是（）。

A.里程碑节点必须对应可交付成果

B.里程碑节点只能设置在关键线路上

C.里程碑节点一经设定不得调整

D.里程碑节点不纳入进度考核体系

答案：A

解析：里程碑的核心是可核实成果；B错，非关键线路也可设；C错，可依据变更程序调整；D错，里程碑是进度考核刚性节点。

4.在工程项目组织结构中，强矩阵与弱矩阵的本质区别是（）。

A.项目经理的行政级别

B.项目经理对资源调配的控制力

C.项目团队办公地点

D.职能部门是否参与项目

答案：B

解析：强矩阵中项目经理拥有中到高程度的资源控制权，弱矩阵则以职能经理为主。

5.某污水处理厂项目因征地延误导致开工推迟6个月，业主方拟采用“快速跟进”方式抢回工期，下列做法最合理的是（）。

A.将原施工图审查与基坑支护设计并行

B.将主体结构防水施工与装饰装修并行

C.将联动试车与设备采购并行

D.将竣工结算与竣工验收并行

答案：A

解析：快速跟进是将原顺序工作改为部分重叠，但需确保非返工风险。A项审查与设计重叠度低，可实施；B项防水与装饰存在明显技术先后；C项试车需设备到场；D项违反基本建设程序。

6.关于工程项目合同计价方式，下列组合中业主方风险最小的是（）。

A.固定总价+可调材料价差

B.固定总价+不可调材料价差

C.成本加酬金+目标成本

D.单价合同+无限风险范围

答案：B

解析：固定总价且材料不调差，承包商承担全部价格风险，业主风险最小。

7.某项目采用BIM5D平台，其中“5D”相较“4D”新增的核心维度是（）。

A.质量信息

B.成本信息

C.安全信息

D.碳排放信息

答案：B

解析：4D=3D+时间，5D=4D+成本。

8.在PDCA循环中，项目质量“C”阶段最常用的工具是（）。

A.鱼骨图

B.控制图

C.直方图

D.亲和图

答案：B

解析：C（Check）阶段需监控过程是否受控，控制图是核心工具。

9.某公共建筑项目采用“代建制”，代建单位与使用单位签订的是（）。

A.施工总承包合同

B.项目管理服务合同

C.工程总承包合同

D.特许经营协议

答案：B

解析：代建制本质是业主委托的专业化项目管理服务，非承包合同。

10.根据《政府投资条例》，政府投资项目初步设计概算超过可研批复投资（）的，应重新报批可研。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：B

解析：条例第21条明确10%红线。

11.某项目关键线路仅一条，其总时差为0，若关键工作A实际进度延误2天，则项目工期（）。

A.不受影响

B.缩短2天

C.延长2天

D.延长1天

答案：C

解析：关键线路总时差为0，任何延误直接等量转化为工期延长。

12.在工程项目采购中，下列关于“两阶段招标”说法正确的是（）。

A.第一阶段提交不带报价的技术建议

B.第二阶段对技术建议进行资格后审

C.两阶段均须公开开标

D.适用于技术简单、标准统一的货物

答案：A

解析：第一阶段不带报价，第二阶段才提交最终技术与报价文件。

13.某项目采用挣值法管理，截至第8个月数据如下：BCWP=4200万元，BCWS=4000万元，ACWP=4500万元，则CPI为（）。

A.0.93

B.1.05

C