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嵌入式专员《嵌入式设计管理技术(设计管理)》2024-2025学年第二学期期中试卷及答案
一、单项选择题(本大题总共15小题,每题2分,共30分)
1.设计管理的核心目标是
A.提高设计效率
B.实现设计创新
C.确保项目目标的达成
D.降低设计成本
答案:C
解析:设计管理一切工作围绕确保项目目标达成为核心,其他选项是达成目标过程中的部分体现。
2.在嵌入式设计管理中,需求分析的关键在于
A.明确功能需求
B.确定性能指标
C.理解用户期望和业务目标
D.规划技术架构
答案:C
解析:需求分析重点是全面理解用户期望和业务目标,以此为基础明确功能等需求。
3.以下哪项不属于设计管理中的项目计划范畴
A.任务分配
B.进度安排
C.质量控制标准
D.资源调配
答案:C
解析:质量控制标准不属于项目计划,而是质量管理方面内容,其他选项是项目计划重要部分。
4.设计团队成员之间良好沟通的基础是
A.共同的兴趣爱好
B.清晰的信息传递
C.相似的专业背景
D.频繁的聚会交流
答案:B
解析:清晰信息传递是团队成员良好沟通基础,能避免误解等问题。
5.对于嵌入式设计项目,风险管理的第一步是
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对策略制定
D.风险监控
答案:B
解析:风险管理首先要识别出可能存在的风险。
6.在设计评审中,主要目的是
A.展示设计成果
B.发现设计缺陷
C.确定设计风格
D.分配设计任务
答案:B
解析:设计评审重点是发现设计中存在的缺陷以便改进。
7.设计管理中,文档管理的重要性在于
A.记录设计过程
B.方便团队成员查阅
C.为后续维护和升级提供依据
D.以上都是
答案:D
解析:文档管理能记录过程、方便查阅且为后续工作提供依据。
8.嵌入式设计中,硬件与软件协同设计的关键是
A.接口定义清晰
B.编程语言一致
C.开发工具相同
D.团队成员来自同一专业
答案:A
解析:清晰接口定义是硬件与软件协同设计关键,保证两者交互顺畅。
9.设计变更管理的首要原则是
A.尽量减少变更
B.快速实施变更
C.评估变更影响
D.变更需得到所有成员同意
答案:C
解析:先评估变更影响,再决定是否变更及如何变更。
10.项目进度跟踪的主要方法是
A.定期会议
B.查看任务完成情况
C.统计代码行数
D.对比预算支出
答案:B
解析:查看任务完成情况是进度跟踪主要方法,能直观了解进度。
11.设计管理中,如何确保设计方案符合成本预算
A.前期进行成本估算并在设计中控制
B.设计完成后再考虑成本
C.只关注主要功能实现而忽略成本
D.由财务人员决定成本
答案:A
解析:前期估算并在设计中控制成本,才能确保符合预算。
12.优秀设计团队的特点不包括
A.成员技能单一
B.相互协作
C.知识共享
D.目标一致
答案:A
解析:成员技能应多样化,才能更好完成项目,其他选项是优秀团队特点。
13.在嵌入式设计管理中,技术选型的依据是
A.团队技术偏好
B.项目需求和性能要求
C.流行技术趋势
D.领导意见
答案:B
解析:根据项目需求和性能要求选择合适技术。
14.设计管理中的用户体验设计主要关注
A.界面美观
B.操作便捷性
C.系统稳定性
D.以上都是
答案:D
解析:用户体验设计涵盖界面、操作及系统稳定性等多方面。
15.对于跨部门的嵌入式设计项目,协调管理的重点是
A.明确各部门职责
B.组织联合培训
C.建立共同的企业文化
D.统一办公地点
答案:A
解析:明确各部门职责是跨部门项目协调管理重点,避免职责不清。
二、多项选择题(本大题总共5题,每题4分,共20分)
1.设计管理流程通常包括以下哪些环节
A.需求分析
B.设计规划
C.设计执行
D.设计评审
E.项目收尾
答案:ABCDE
解析:设计管理流程涵盖从需求到项目结束各环节。
2.嵌入式设计管理中的质量管理措施有
A.制定质量标准
B.进行质量测试
C.建立质量反馈机制
D.减少设计文档编写
E.降低测试频率
答案:ABC
解析:制定标准、测试及反馈机制是质量管理措施,编写文档和保证测试频率利于质量控制。
3.设计团队激励的方式可以有
A.物质奖励
B..精神奖励
C.提供培训机会
D.增加工作强度
E.减少团队交流
答案:ABC
解析:物质、精神奖励及培训机会可激励团队,增加强度和减少交流不利于团队。
4.风险管理中的风险应对策略包括
A..风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险忽略
答案:ABCD
解析:常见应对策略有规避、减轻、转移和接受,忽略风险不
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