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2026年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）仿真试题及答案一

1.【单项选择题】某政府投资项目采用“代建制+EPC”模式，下列关于项目法人责任制的说法正确的是（）。

A.代建单位承担全部项目法人责任

B.政府投资方与代建单位共同承担项目法人责任

C.项目法人责任由EPC总承包商承担

D.项目法人责任随合同价款支付完毕而终止

答案：B

解析：代建制下，政府投资方仍是项目法人，代建单位依据代建合同承担建设期管理责任，双方共同对项目目标负责。

2.【单项选择题】某工程项目采用矩阵式组织，项目经理对团队成员的考核权重为60%，职能经理为40%。该结构最可能带来的冲突类型是（）。

A.资源稀缺冲突

B.双重汇报冲突

C.技术方案冲突

D.文化价值冲突

答案：B

解析：双重汇报是矩阵式组织的典型特征，考核权重分割会加剧该冲突。

3.【单项选择题】根据《政府投资条例》，项目单位拟通过“投资补助”方式安排中央资金，其审批程序应首先（）。

A.编制资金申请报告

B.取得可行性研究报告批复

C.纳入政府投资三年滚动计划

D.完成环境影响评价

答案：C

解析：投资补助项目须先纳入三年滚动计划，再履行后续审批。

4.【单项选择题】某PPP项目合同约定，运营期第5年政府方启动“绩效付费”调价机制，调价公式中权重最高的指标应是（）。

A.消费者物价指数

B.行业平均工资指数

C.项目公司股权收益率

D.公共服务质量考核得分

答案：D

解析：绩效付费以结果为导向，服务质量考核得分权重最高。

5.【单项选择题】某工程因不可抗力导致关键路径延误15天，承包人提交索赔，监理人应在收到索赔通知书后（）天内予以答复。

A.7

B.14

C.21

D.42

答案：C

解析：《建设工程施工合同（示范文本）》第19.4款规定21天内答复。

6.【单项选择题】项目群治理中，PMO对B、C两个子项目下达“资源平衡”指令，要求共享稀缺试验设备。该治理手段属于（）。

A.决策型治理

B.控制型治理

C.支持型治理

D.监督型治理

答案：B

解析：资源平衡直接干预资源分配，属于控制型治理。

7.【单项选择题】某EPC总承包合同采用“里程碑+总价”支付，下列关于里程碑设置原则错误的是（）。

A.与关键路径一致

B.成果可量化

C.时间间隔均匀

D.与质量验评点分离

答案：D

解析：里程碑应与质量验评点结合，确保成果可验收。

8.【单项选择题】某工程项目采用BIM+GIS集成管理，其首要治理风险是（）。

A.数据标准不一致

B.硬件投资过大

C.软件版权纠纷

D.模型精度不足

答案：A

解析：BIM与GIS数据标准差异是集成最大障碍。

9.【单项选择题】根据《招标投标法实施条例》，招标文件发售期不得少于（）日。

A.3

B.5

C.7

D.10

答案：B

解析：条例第16条明确5日。

10.【单项选择题】某项目采用“敏捷+PRINCE2”融合方法，敏捷迭代周期为2周，PRINCE2阶段边界为6周，则一个PRINCE2阶段内最多包含（）个敏捷迭代。

A.2

B.3

C.4

D.6

答案：B

解析：6÷2=3，取整。

11.【单项选择题】项目后评价中，“成功度评价法”采用五级评分，其中“B”代表（）。

A.完全成功

B.成功

C.基本成功

D.部分成功

答案：C

解析：A完全成功、B成功、C基本成功、D部分成功、E不成功。

12.【单项选择题】某工程项目签订“银皮书”EPC合同，业主对承包人提供的“业主要求”错误承担责任的阶段为（）。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工试验阶段

D.缺陷通知期阶段

答案：A

解析：银皮书规定业主对“业主要求”准确性负责，设计阶段即需承担责任。

13.【单项选择题】某项目采用“净现值率”排序进行多方案比选，当资金限额为8000万元时，应选择组合（）。

方案投资额（万元）净现值率

甲30000.25

乙40000.20

丙20000.30

丁50000.18

A.甲+乙

B.甲+丙+丁

C.乙+丙+丁

D.甲+丙

答案：D

解析：净现值率由高到低排序丙、甲、乙、丁，8000万元内最优组合为甲+丙，合计5000万元，剩余资金3000万元无法再选高净现值率方案。

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