云南旅游股份有限公司的盈利能力分析.pdfVIP

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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

云南旅游股份有限公司的盈利能力分析

李润刘炫廷

云南工商学院,云南昆明650000

摘要:旅游业是经济发展中增长最快的产业之一,本文选取了云南旅游股份有限公司作为分析对象,选取毛利率、

营业利润率、销售净利率等8个指标作为评价标准,通过2017-2021年相关数据分析该公司的盈利能力情况,明

确业务单一是云南旅游股份有限公司盈利能力不稳定的主要因素,并从拓展业务、提升企业形象等方面提出提升

建议。

关键词:盈利能力;财务指标;云南旅游公司

中图分类号:C93

社会经济的发展和生活水平的提高推动旅游业不司必须按季节及时进行调整。旅游淡季时,加强营销

断发展,同时旅游业也是最容易受外界因素影响的行力度,管理上注重成本控制;而旺季时,营销力度相

业,所以盈利能力的研究对旅游企业至关重要。2021对减弱,侧重服务质量管理。近两年各国家和地区的

年陈华以制造业企业为研究样本,通过回归模型实证出行人数减少,淡旺季出行人数差距缩小,云南旅游

[1]

检验轻资产商贸模式对盈利能力的影响。云南旅游股公司的营销管理策略也随之改变。持续加强内部管理,

份有限公司是位于云南省昆明市一家综合性旅游上市强化公司管控职能,形成精简、高效、科学、规范的

公司,拥有文旅综合体运营、旅游综合服务、旅游文组织模式和管控模式。减弱对国内外旅游市场的联系

化科技三大业务板块,致力推动云南全域旅游发展格和淡旺季的营销力度差距,积极获取省内旅游资源和

局。本文以云南旅游股份有限公司为例,通过客流量。

2017-2021年的数据分析该公司的盈利能力,并提出相1.3公司获利能力

关建议。围绕“全域旅游综合服务商”的战略地位,云南

1云南旅游公司盈利能力影响因素分析旅游公司的营业范围十分广泛。公司拥有多种发展模

式和文旅综合体运营、旅游综合服务、旅游文化科技

1.1行业因素

三大业务板块,各业务板块在独立运营的基础上相互

旅游业是云南经济发展的支柱性产业之一,受当

配合,降低运营成本,提高整体效益。其中旅游综合

地政府重视,旅游业发展的物质基础是旅游资源。云

服务板块和旅游文化科技板块占营业收入比重最大,

南旅游公司背靠旅游大省,拥有得天独厚的自然资源

2019年一度达到96%,但旅游综合服务板块占比始终

和人文资源,在旅游行业占据一定优势。随着社会经

大于旅游文化科技板块。近两年受文化旅游融合等因

济和科技的发展,同行间的竞争逐渐变得多面。为了

素的影响,公司三大业务板块的营业收入也发生了改

不被大环境所淘汰,云南旅游公司必须正确规划发展

变,2020年旅游综合服务板块占营业收入59.86%,

道路、加强线上科技创新、充分调动资源,让自己保

而2021年的该板块的营业收入同比减少63.59%;

持持久的竞争优势。

2021年旅游文化科技板块

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