联想供应链科学标准管理系统.docVIP

MIS课程设计

课设题目联想集团供给链管理系统

学院_____管理学院________

专业市场营销

班级____级03班____

学号___________

姓名

指导老师_____许一敏_____

12月23日

目录

TOC\o1-3\h\z\u第1章编写目标 3

1.1编写目标 3

1.2项目背景 3

1.2.1定义 3

1.2.2联想集团系统现实状况及要求 3

1.2.3可行性研究 4

1.3适用对象及范围 4

第2章总体需求描述 4

2.1设计思想 4

2.1.1功效设计思想 4

2.1.2结构设计思想 5

2.2性能指标 6

2.3运行环境 6

2.3.1网络和布线系统 6

2.3.2硬件环境 6

2.3.3软件环境 7

第3章关键功效模块具体描述 7

3.1系统架构 7

3.1.1系统架构图 7

3.2总体功效需求 8

3.3各系统需求 10

3.3.1商业供给链管理系统 10

3.3.2 供给链平台 14

3.3.3 零售订单管理系统 15

3.3.4财务管理系统 15

3.4基础设置和系统设置 16

3.4.1基础设置内容 16

3.4.2系统设置 17

编写目标

1.1编写目标

为了明确用户基础需求，愈加好地完成对用户需求了解，并量化和明晰本系统工作量和工作进度，特编写此说明书。

本需求是在项目协议书签署以后作出。我们依据联想集团特色，在了解到联想集团需求后，考虑项目进度和评定项目风险。

本需求说明书一直贯穿于整个项目开发过程，并决定着开发整体框架，也是系统实现功效指导说明。本需求规格说明书同时也是作为系统验收唯一依据。

1.2项目背景

项目名称：联想集团供给链管理系统

委托单位：联想集团股份

开发单位：09级市场营销（3）班

1.2.1定义

我们为联想集团提供了若干实用功效模块，涵盖采购、销售、库存、财务、生产管理等模块等方面供给链管理系统。该系统集成了多个功效优异组件：步骤自动化组件、全文检索组件、报表图表组件、表单组件、即时通讯组件、手机短信组件、office文档组件、PDF组件。这个供给链管理系统能够帮助用户实现管理供给和需求所包含活动优化和同时管理，并为用户提供能够快速带来投资回报处理方案。

1.2.2联想集团系统现实状况及要求

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展大型企业集团。财年营业额达成202亿港币，现在拥有职员1余人，于1994年在香港上市，是香港恒生指数成份股。内，联想电脑市场份额达27.3%，从1996年以来连续7年位居中国市场销量第一，至3月底，联想集团已连续12个季度取得亚太市场第一；第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。

关键问题

完成对IBMPC收购后，联想面临一个新难题是，怎样将中国区供给链和全球供给链对接。包含：成本压力、系统分立、联想供给链脱节方面。

基础要求

降低采购、营销成本；

降低并优化库存结构；

拓展销售渠道；

提升服务效率。

1.2.3可行性研究

技术可行性

因为原有系统是基于WINDOWSXP操作系统，以SQLSEVER为后台，DELPHI为前台开发，所以在原有基础上开发此SCM系统是完全可能。在实现此SCM系统后将使该企业办公达成更高自动化，能更充足地利用信息技术发展。

经济可行性

从以上看到企业所面临问题能够知道开发一个完整SCM系统是绝对有必需，实施该系统后将在用户意见处理立即性、货款平均回收周期、产品退货率、原材料价格比、供给商平均供货周期、原材料产成率等等多个方面全部会有显著提升，加紧资金回流和周转，增加企业管理效用、提升企业绩效。

社会可行性

建立SCM系统不仅是提升企业管理水平、决议水平，同时也要求企业领导和职员技术水平对应提升，使提管理更多依靠于客观实在性而不是工作人员主观性，有利于形成一个新型企业文化，适应社会发展时尚。

1.3适用对象及范围

本需求规格说明书适适用于参与本项目标全部管理人员、开发人员和维护人员。包含：项目经理、系统分析员、高级程序员、代码程序员、数据库程序员、测试人员、技术支持人员、业务人员、用户和最终使用用户。

第2章总体需求描