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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、下列属于实施员工培训环节的是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
【答案】:C
2、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B
3、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。
A.风险型决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.对抗型决策
【答案】:A
4、数据库技术研究和管理的对象是()。
A.信息
B.数据
C.字符
D.电子数据
【答案】:B
5、根据渠道的宽窄,分销渠道分为宽渠道和()。
A.狭渠道
B.扁渠道
C.小渠道
D.窄渠道
【答案】:D
6、企业组织设计的最后一步为()。
A.确定组织运营系统
B.确定领导关系
C.确定权责范围
D.确定基本架构
【答案】:A
7、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。
A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体
【答案】:A
8、编制生产作业计划的重要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制
【答案】:B
9、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
【答案】:A
10、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
【答案】:B
11、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B
12、为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:B
13、黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B
14、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D
15、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
16、企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
【答案】:D
17、包装、特色属于产品的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品
【答案】:B
18、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C
19、关于公共关系,下列说法正确的是()。
A.活动目标主要是提高企业的知名度,树立良好的企业形象
B.为了刺激需求而采取的能够迅速产生激励作用的促销措施
C.十分普遍而又十分古老的促销方式
D.不能够拓展产品市场
【答案】:A
20、企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
【答案】:C
21、买卖合同中履行方式不明确,则按照有利于()的方式履行合同。
A.出卖人
B.买受人
C.实现合同目的
D.合同双方
【答案】:C
22、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。【2011年】
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并
【答案】:D
23、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市
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