设计质量目标及质量保证措施(推荐).docxVIP

设计质量目标及质量保证措施(推荐)

设计质量目标

总体目标

确保设计成果完全符合国家相关规范、标准以及项目所在地的地方规定，满足业主对项目的功能、使用要求，为项目的顺利实施和长期稳定运行提供坚实的设计基础。设计文件在准确性、完整性、深度和可施工性方面达到国内同类型项目的先进水平，有效减少施工过程中的设计变更，确保项目能够按时、高质量地交付使用。

具体目标

1.设计文件合格率：设计文件（包括图纸、计算书、说明书等）的合格率达到100%。这意味着所有设计文件在内容准确性、表达规范性、格式完整性等方面都符合既定的标准和要求，不存在影响设计质量和项目实施的错误和缺陷。

2.设计文件优良率：设计文件的优良率达到90%以上。优良的设计文件不仅要满足合格标准，还应在创新性、经济性、可持续性等方面表现出色，能够为项目带来显著的效益提升。

3.设计变更率：将设计变更率控制在5%以内。设计变更会对项目的进度、成本和质量产生不利影响，通过严格的设计管理和质量控制，尽量减少不必要的设计变更，确保项目按照原计划顺利进行。

4.顾客满意度：顾客满意度达到95%以上。通过与业主的密切沟通和良好合作，充分了解业主的需求和期望，并在设计过程中加以体现，使业主对设计成果和设计服务都感到满意。

5.强制性标准执行率：设计严格执行国家和地方的强制性标准，执行率达到100%。强制性标准是保障工程安全、环保、卫生等方面的基本要求，必须严格遵守，确保项目符合法律法规的规定。

质量保证措施

组织保障措施

1.建立质量管理体系

建立健全的质量管理体系，明确各部门和人员在设计质量控制中的职责和权限。依据ISO9001质量管理体系标准，结合本项目的特点和要求，制定详细的质量管理手册、程序文件和作业指导书，确保设计过程的规范化和标准化。

2.组建高素质的设计团队

选拔具有丰富设计经验、专业技术水平高、责任心强的设计人员组成项目设计团队。团队成员应涵盖建筑、结构、给排水、电气、暖通等多个专业，具备良好的沟通协作能力和团队精神。对设计团队进行定期的培训和考核，不断提高团队成员的业务素质和质量意识。

3.明确各级人员职责

项目负责人：全面负责项目的设计管理工作，制定项目设计计划，协调各专业之间的工作，确保项目按时、高质量完成。对设计质量负总责，组织设计评审和质量检查，及时处理设计过程中出现的问题。

专业负责人：负责本专业的设计工作，组织本专业人员进行方案设计、初步设计和施工图设计，确保设计文件符合专业规范和项目要求。对本专业的设计质量负责，审核本专业的设计文件，参加设计评审和质量检查。

设计人员：按照专业负责人的要求进行具体的设计工作，确保设计文件的准确性和完整性。对自己的设计成果负责，积极参与设计评审和质量检查，及时修改设计中的问题。

技术保障措施

1.严格执行设计标准和规范

在设计过程中，严格执行国家和地方的相关设计标准、规范和规程，确保设计文件符合法律法规的要求。建立设计标准和规范的更新机制，及时获取最新的标准和规范，并组织设计人员进行学习和培训，确保设计工作始终与最新的标准保持一致。

2.采用先进的设计技术和工具

积极引进和应用先进的设计技术和工具，如BIM技术、计算机辅助设计软件等，提高设计效率和质量。BIM技术可以实现各专业之间的协同设计，减少设计冲突和错误，提高设计的可视化程度和可施工性。计算机辅助设计软件可以提高设计的准确性和规范性，加快设计进度。

3.加强设计方案的比选和优化

在方案设计阶段，组织多个设计方案进行比选，从功能、经济、美观、环保等多个方面进行综合评价，选择最优的设计方案。在初步设计和施工图设计阶段，对设计方案进行不断的优化和完善，确保设计方案的合理性和可行性。

4.进行多专业协同设计

建立多专业协同设计平台，实现各专业之间的信息共享和实时沟通。在设计过程中，各专业之间应密切配合，及时解决设计冲突和矛盾。例如，建筑专业在设计建筑布局时，应充分考虑结构、给排水、电气、暖通等专业的要求；结构专业在设计结构体系时，应与建筑专业协调，确保结构形式与建筑造型相匹配。

过程保障措施

1.设计策划

在项目开始前，项目负责人组织相关人员进行设计策划，制定详细的设计计划。设计计划应包括设计阶段的划分、各阶段的工作内容和时间节点、设计评审和质量检查的安排等。设计计划应报上级主管部门审批，确保设计工作有序进行。

2.设计输入控制

在设计开始前，充分收集和分析项目的相关资料，包括项目建议书、可行性研究报告、选址意见书、用地红线图、地质勘察报告、水文气象资料等。对设计输入进行评审，确保设计输入的完整性、准确性和合理性。如果设计输入发生变更，应及时对设计计划和设计文件进行调整。

3.设计过程控制

方案设计阶段：组织设计人员进行现场调研，