公司岗位竞聘上岗专项方案.docxVIP

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企业岗位竞聘上岗方案

竞聘目标

为推进企业人事制度改革,不停拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘用”为关键内容职员能进能出用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为关键方法职员能上能下管理机制。经过改革,规范用人制度,全方面提升企业干部队伍素质。以竞争促激励,从而激发管理者(职员)工作主动性和发明性,促进企业全方面发展。现结合企业实际,特制订本实施方案。

二、实施标准

(一)坚持公开、公平、公正和择优任用标准;

(二)坚持既重视学历,更重视工作经验和工作业绩标准;

三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”),负责对参与竞聘人员任职能力推荐和综合评审。人员由:

四、竞聘岗位

(一)竞聘部门行政中心:5人;

(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;

(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

五、竞聘步骤

(一)公布竞聘方案

经过企业内部发文公布拟竞聘岗位、聘用条件、竞聘程序等信息,激励企业内部优异人才踊跃参与竞聘。

(二)竞聘条件

1、思想政治素质好,有较强组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋主动,实绩比较显著,在群众中有较高公认度;有一定组织领导和协调管理能力,含有担任本职岗位和中层职务所需相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;含有管好职员、充足发挥职员工作主动性能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调和相关部门工作关系,工作含有开拓创新能力,对工作中出现新问题含有很好决议能力;

2、参与竞聘者含有大专以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出。

(三)公开报名

1、全部自愿和推荐报名职员须填写《天佑、信息监理企业岗位竞聘报名表》(见附件二),并附个人自荐材料,不少于1000字(自荐材料内容:包含个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位认识、工作设想、工作目标等),附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向企业行政中心索取。

2、《报名表》须于年月日前直接交企业行政中心。

(四)资格审查

1、企业行政中心根据竞聘岗位要求,对报名参与竞聘人员进行资格审查,初步确定参与竞聘人选,并公布。

2、资格审查应在月日前结束。

(五)竞聘面试:

1、竞聘演讲时间:月日;

2、竞聘演讲内容:个人基础情况、竞争优势,对竞聘岗位认识和工作思绪、具体目标和落实方法等。

3、要求:资格审查合格应聘人员,在竞聘会议上做限时7分钟岗位应聘陈说。然后由竞聘领导小组组员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位认识、工作设想、工作目标和逻辑思维能力等。

4、综合考评:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑基础确定聘用者,具体考评措施:

①职员综合素质考评占50%;

②平时工作情况30%

③竞聘面试成绩占20%

(六)确定聘用人选

1、评审结束过后,行政中心向评审组通报评审情况,并提出拟聘用人选名单人在全企业范围内进行公告,其它职员可于公布之日起2日内提出异议;

2、异议期届满,行政中心将拟聘用名单报送董事长最终审核确定。

3、名单最终确定后,由行政中心行文公布正式任命书及期限,对未竟聘上上岗职员,由企业对其岗位重新进行岗位调整,职员不服从安排者,根据劳动协议法相关要求,办理离职手续。

附:岗位职责

行政中心主任

岗位职责:

(一)人力资源管理工作

1、负责编制企业人力资源计划。

2、企业组织结构设计、职员定岗定编和建立人才留用激励机制。

3、负责制订职员招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。

4、负责编制年度职员培训计划,培训组织实施和效果评定工作。

5、负责企业考勤管理、职员劳动关系管理、离退休人员管理;

(二)办公室行政工作

1、负责定时召集企业办公会议,编制会议纪要。

2、负责企业资质年审和对外关键文件、文稿起草。

3、负责企业管理制度、管理标准公布和实施监督。

4、负责企业文化建设工作实施;

5、负责对外接待管理、办公用具、卫生、安全、政府关系协调。

(三)完成领导给予其它任务。

岗位要求:

1、大专及以上学历,十二个月以上相关工作经验;

2、品行良好,工作认真,责任心强,含有亲和力;

3、很好文字功底,熟悉基础应用文书写作;

4、熟练使用办公软件,含有较强组织、协调、沟通能力和团体管理能力。

薪酬福利:

1、月薪资体系+年底奖薪资体系(月均工资:元,);

2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

人事专员

岗位职责:

1、负责企业职员招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;

2、负责企业资质管理、维护、升级等相关工作,立即发觉处理和薪资、

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