浅议成品油销售企业营销团队建设与管理.docx

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浅议成品油销售企业营销团队建设与管理

成品油销售团体在组建上主要采用两个步骤,这些包括了组织规划销售队伍和销售人员招聘。同时在组织规划销售队伍中又包括了发现客户、搜集信息、传播信息、资源分配;招聘方式上包括两个方面,是内部招聘和外部招聘。

1销售队伍建设

1.1组织规划销售队伍

销售油品目的是获取其中利润,这个是销售工作人员的核心任务,要完成这个工作任务,需要销售人员不断满足客户来实现[1]。销售人员要制定好工作计划,计划内容包括了销售策略制定、市场有效开发、满足客户需要、使利润最大化。销售人员在选择上需要根据自身特点制定好销售计划,符合好销售策略,销售人员还要对客户信息善于发掘,确定市场

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