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工程监督检查管理办法范本

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工程监督检查管理办法范本

第一章总则

1.1目的与依据

为规范[本单位/本公司]工程项目的监督检查工作，确保工程建设过程符合国家法律法规、技术标准、设计文件及合同要求，保障工程质量、施工安全、工期进度与投资效益，预防和减少各类风险，特制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及其他相关法律、法规、标准规范，并结合[本单位/本公司]工程项目管理实际情况制定。

1.2适用范围

本办法适用于[本单位/本公司]投资、建设、管理的各类新建、改建、扩建工程项目（以下简称“工程项目”）的监督检查活动。凡参与工程项目建设的各相关单位，包括但不限于建设单位、监理单位、施工单位、勘察单位、设计单位及其他相关参建方，均应遵守本办法。

1.3基本原则

工程监督检查工作应遵循以下原则：

1.依法依规：严格按照国家及地方相关法律法规、标准规范及合同约定进行。

2.客观公正：以事实为依据，以规范为准绳，客观公正地反映工程实际情况。

3.预防为主：坚持事前预防、过程控制与事后整改相结合，重在消除隐患。

4.突出重点：针对工程关键部位、关键工序、重要环节及高风险点实施重点监督。

5.闭环管理：对检查发现的问题，应明确整改要求、责任主体和完成时限，并跟踪验证整改结果，形成管理闭环。

6.持续改进：通过监督检查，总结经验教训，不断完善管理体系，提升工程管理水平。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构

[本单位/本公司]（以下简称“公司”）[工程管理部门/指定部门，例如：工程技术部]是工程项目监督检查工作的归口管理部门，负责统筹、协调、指导和考核公司范围内的工程监督检查工作。

各工程项目可根据需要设立项目监督检查小组，在公司归口管理部门指导下开展本项目的日常监督检查工作。

2.2公司归口管理部门职责

1.组织制定和修订公司工程监督检查管理办法及相关细则。

2.组织或参与公司层面的工程项目综合检查、专项检查和重点抽查。

3.指导、监督各项目部及参建单位的工程监督检查工作。

4.负责监督检查中发现的重大问题的汇总、上报，并跟踪整改情况。

5.组织开展工程监督检查人员的业务培训和经验交流。

6.建立和管理公司工程监督检查档案。

7.对各项目部的工程监督检查工作进行考核评价。

2.3项目部职责

1.贯彻执行公司工程监督检查管理办法及相关制度。

2.组织开展本项目的日常巡查、专项检查和关键工序旁站监督等工作。

3.对施工单位、监理单位履行质量安全管理职责的情况进行监督。

4.及时发现、上报并组织整改监督检查中发现的问题，形成闭环管理。

5.负责本项目监督检查记录、整改资料的收集、整理和归档。

6.配合公司及上级单位组织的各项监督检查工作。

2.4监理单位职责

监理单位应依照法律法规、技术标准、设计文件和监理合同约定，对工程质量、安全、进度、造价等实施监理，并承担以下监督检查相关职责：

1.制定详细的监理规划和监理实施细则，明确监理工作的监督检查要点和频率。

2.对施工组织设计、专项施工方案等进行审查。

3.对进场材料、构配件、设备的质量进行检查验收。

4.对施工工序、隐蔽工程、分部分项工程质量进行检查和验收。

5.对施工现场安全生产情况进行监督检查，发现安全隐患及时要求整改并报告。

6.做好监理日志、监理月报及各项检查记录，及时向建设单位报告监督检查情况。

2.5施工单位职责

施工单位是工程质量和安全生产的直接责任主体，应建立健全自身的质量安全保证体系，并接受和配合各类监督检查：

1.制定内部质量安全管理制度和施工组织设计，明确各岗位的质量安全职责。

2.对施工现场的人员、材料、设备、工艺等进行全过程管理和控制。

3.组织开展班前安全教育、技术交底和内部自检互检工作。

4.对监理单位及建设单位提出的检查意见和整改要求，应及时组织落实。

5.配合各类监督检查工作，提供必要的资料和条件。

第三章监督检查内容与方式

3.1监督检查主要内容

工程监督检查内容应覆盖工程建设全过程，主要包括但不限于：

3.1.1前期准备阶段

1.项目审批手续的完备性（立项、规划、用地、施工许可等）。

2.勘察设计文件的完整性、合规性及技术交底情况。

3.施工图纸会审及设计变更管理情况。

4.施工组织设计、专项施工方案（特别是危大工程专项方案）的编制、审批及落实情况。

5.参建单位资质、人员资格及到位情况。

6.施工现场“三通一平”及临时设施搭设情况。

3.1.2施工过程阶段

1.工程质量控制：

*原材料、半成品、构配件及设备的进场