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2025年项目管理专业项目成本控制成熟度模型评估专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目成本控制成熟度模型评估专题试

卷及解析

2025年项目管理专业项目成本控制成熟度模型评估专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目成本控制成熟度模型中，哪个层级代表组织已经建立了标准化的成本控

制流程，但尚未实现全面的数据驱动决策？

A、初始级

B、可重复级

C、已定义级

D、量化管理级

【答案】C

【解析】正确答案是C。已定义级的特点是组织已经将成本控制流程标准化和文档

化，但决策仍主要依赖经验而非量化数据。A初始级缺乏规范流程；B可重复级仅能重

复成功经验；D量化管理级已实现数据驱动决策。知识点：成熟度模型层级划分。易错

点：易混淆已定义级和量化管理级的区别。

2、项目成本控制成熟度评估中，“成本基准变更频率”是衡量哪个维度的关键指标？

A、流程规范性

B、技术工具应用

C、控制有效性

D、组织文化

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本基准变更频率直接反映成本控制措施的有效性，频繁

变更说明控制不力。A流程规范性关注流程标准化程度；B技术工具应用评估工具使用

情况；D组织文化考察成本意识。知识点：成熟度评估维度。易错点：易将指标与维度

对应错误。

3、在成熟度模型中，“成本数据库的建立与维护”主要属于哪个能力域？

A、规划能力

B、监控能力

C、分析能力

D、数据管理能力

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本数据库的建立与维护是数据管理能力的核心体现。A

规划能力侧重预算制定；B监控能力关注偏差跟踪；C分析能力强调趋势预测。知识点：

能力域划分。易错点：易将数据管理与分析能力混淆。

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4、组织在成本控制成熟度评估中被评为”已管理级”，这意味着？

A、成本控制活动无序进行

B、基本流程已建立但执行不稳定

C、成本控制过程被系统化管理

D、实现持续改进机制

【答案】C

【解析】正确答案是C。已管理级表示组织已系统化管理成本控制过程。A初始级

表现；B可重复级特征；D优化级特点。知识点：成熟度等级特征。易错点：易混淆已

管理级和优化级的区别。

5、成本控制成熟度模型中，“挣值管理(EVM)的全面应用”通常出现在哪个层级？

A、可重复级

B、已定义级

C、已管理级

D、优化级

【答案】C

【解析】正确答案是C。EVM的全面应用需要系统化管理，属于已管理级特征。A

可重复级仅能使用基本技术；B已定义级可能部分应用；D优化级关注持续改进。知识

点：技术工具与成熟度匹配。易错点：易高估低层级的技术应用能力。

6、评估成本控制成熟度时，“成本偏差分析报告的及时性”主要考察？

A、流程效率

B、数据质量

C、沟通机制

D、工具支持

【答案】A

【解析】正确答案是A。报告及时性直接反映流程效率。B数据质量关注准确性；C

沟通机制考察信息传递；D工具支持评估系统功能。知识点：评估指标设计。易错点：

易将及时性与数据质量混淆。

7、在成熟度模型中，“成本控制职责的明确分配”属于哪个关键过程域？

A、组织保障

B、流程管理

C、技术支持

D、绩效改进

【答案】A

【解析】正确答案是A。职责分配是组织保障的核心内容。B流程管理关注流程设

计；C技术支持涉及工具应用；D绩效改进侧重提升机制。知识点：关键过程域分类。

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易错点：易混淆组织保障与流程管理。

8、成本控制成熟度达到”优化级”的组织，其典型特征是？

A、被动应对成本问题

B、标准化流程已