2025年注册决策分析师职业资格考试《决策分析实务》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年注册决策分析师职业资格考试《决策分析实务》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在进行决策分析时,首先要进行的工作是()

A.收集所有可能的相关信息

B.确定决策的目标和范围

C.选择合适的决策模型

D.评估决策的风险和不确定性

答案:B

解析:在进行决策分析时,明确决策的目标和范围是首要步骤。只有明确了目标和范围,才能有效地收集信息、选择模型和评估风险。收集信息虽然重要,但如果没有明确的目标和范围,可能会导致信息过载或遗漏关键信息。选择合适的决策模型和评估风险都是在明确目标和范围之后进行的。

2.在决策分析中,常用的定性分析方法包括()

A.回归分析

B.敏感性分析

C.层次分析法

D.蒙特卡洛模拟

答案:C

解析:定性分析方法主要依赖于主观判断和经验,常用的方法包括层次分析法、模糊综合评价法等。回归分析、敏感性分析和蒙特卡洛模拟都属于定量分析方法,它们依赖于数学模型和统计分析。层次分析法通过将复杂问题分解为多个层次,通过两两比较的方式确定各因素的权重,从而进行综合评价。

3.在决策分析中,敏感性分析的主要目的是()

A.确定决策模型的参数

B.评估不同方案对参数变化的敏感程度

C.选择最优的决策方案

D.收集更多的决策信息

答案:B

解析:敏感性分析的主要目的是评估不同方案对参数变化的敏感程度。通过敏感性分析,可以了解哪些参数对决策结果影响最大,从而在信息不完整或不确定的情况下,更加科学地制定决策。敏感性分析并不能直接确定模型参数、选择最优方案或收集更多信息,它的核心在于评估方案的稳定性。

4.在决策分析中,决策树是一种常用的决策工具,其基本要素包括()

A.结点、分支、概率、收益

B.变量、函数、图表、公式

C.数据、模型、结果、分析

D.因素、权重、评价、结论

答案:A

解析:决策树是一种图形化的决策工具,基本要素包括结点、分支、概率和收益。结点表示决策点或状态点,分支表示不同的决策选择或自然状态,概率表示不同分支发生的可能性,收益表示不同结果带来的利益或损失。决策树通过将复杂问题分解为一系列简单的决策步骤,帮助决策者清晰地分析各种可能的后果。

5.在进行决策分析时,信息价值是指()

A.收集信息的成本

B.信息对决策效果的改进程度

C.信息的数量和质量

D.信息的时效性

答案:B

解析:信息价值是指信息对决策效果的改进程度。收集信息的成本、信息的数量和质量、信息的时效性都是影响信息价值的重要因素,但信息价值的核心在于它能够如何改善决策结果。例如,更准确的信息可以减少决策的偏差,更全面的信息可以提供更多的选择,更及时的信息可以抓住瞬息万变的市场机会。

6.在决策分析中,风险决策是指()

A.没有不确定性的决策

B.只有一种可能结果的决策

C.存在多种可能结果且结果不确定的决策

D.不需要考虑成本的决策

答案:C

解析:风险决策是指在存在多种可能结果且结果不确定的决策。在风险决策中,决策者需要评估不同结果的概率和收益,并根据自己的风险偏好做出选择。没有不确定性的决策、只有一种可能结果的决策都属于确定型决策,而风险决策的核心在于结果的不确定性。成本在风险决策中也是需要考虑的重要因素,但不是风险决策的定义。

7.在决策分析中,期望值是指()

A.决策的平均收益

B.决策的最大收益

C.决策的最小收益

D.决策的成本

答案:A

解析:期望值是指决策的平均收益,它是根据不同结果的概率和收益计算出来的加权平均值。期望值是风险决策中常用的决策标准,通过比较不同方案的期望值,可以科学地选择最优方案。期望值并不是决策的最大收益或最小收益,也不是决策的成本,而是决策的平均收益。

8.在决策分析中,决策矩阵是一种常用的决策工具,其基本结构包括()

A.行、列、数据、公式

B.方案、状态、概率、收益

C.变量、函数、图表、结果

D.因素、权重、评价、结论

答案:B

解析:决策矩阵是一种表格化的决策工具,基本结构包括方案、状态、概率和收益。方案是指不同的决策选择,状态是指不同的自然状态或市场条件,概率是指不同状态发生的可能性,收益是指不同方案在不同状态下的结果。决策矩阵通过将各种信息整合到一个表格中,帮助决策者清晰地比较不同方案的优劣。

9.在进行决策分析时,决策者的风险偏好是指()

A.决策者的年龄和经验

B.决策者的性格和能力

C.决策者对风险的态度

D.决策者的收入水平

答案:C

解析:决策者的风险偏好是指决策者对风险的态度。风险偏好是决策者在进行风险决策时的一种心理倾向,它可以分为风险厌恶、风险中性和风险偏好三种类型。决策者的年龄、经验、性

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