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2025年人力资源规划师《组织发展与人才测评》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织发展活动中，最常见的介入方式是（）

A.全面重组

B.小范围实验

C.长期顾问服务

D.突击式培训

答案：B

解析：组织发展通常采用渐进式的方法，小范围实验能够评估新方法的有效性，并逐步推广，风险较低。全面重组成本高、风险大，不常见；长期顾问服务和突击式培训虽然可能有帮助，但不是组织发展的典型介入方式。

2.人才测评中，用于评估员工潜在能力的方法是（）

A.经验评估

B.情境模拟测试

C.360度反馈

D.心理测验

答案：D

解析：心理测验是评估个体潜在能力、性格特点等的重要工具，常用于人才测评。经验评估侧重过往表现，情境模拟测试评估实际操作能力，360度反馈侧重多角度评价，均不直接评估潜在能力。

3.组织文化塑造中，领导者起到的关键作用是（）

A.制定严格规章制度

B.身体力行示范

C.定期进行文化宣导

D.外聘专家进行指导

答案：B

解析：领导者通过自身行为示范，能够潜移默化地影响组织文化。严格规章制度和定期宣导是辅助手段，外聘专家只是外部支持，关键在于领导者的内在认同和持续实践。

4.绩效考核中，关注员工长期发展目标的考核方法是（）

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.行为锚定评分法

D.平衡计分卡

答案：D

解析：平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度考核，特别强调长期发展目标。目标管理法侧重短期目标，关键绩效指标法和行为锚定评分法更关注具体行为或指标。

5.人才测评中，最能反映真实工作表现的测评方法是（）

A.笔试测试

B.面试

C.工作样本测试

D.情境评价中心

答案：C

解析：工作样本测试直接模拟实际工作任务，最能反映员工在真实工作环境中的表现。笔试测试侧重知识，面试主观性强，情境评价中心综合性强但设置成本高。

6.组织变革中，员工抵制的主要原因之一是（）

A.变革信息不透明

B.变革方案科学合理

C.员工培训充分

D.变革目标明确

答案：A

解析：信息不透明会导致员工产生猜疑和不安，是常见的抵制原因。变革方案科学合理、培训充分、目标明确都能减少抵制，但不是直接原因。

7.人才测评中，用于评估员工人际交往能力的工具是（）

A.专业知识测试

B.心理测验中的性格量表

C.演讲能力测试

D.情境判断测试

答案：B

解析：心理测验中的性格量表专门评估个体的性格特征，包括人际交往能力。专业知识测试评估专业能力，演讲和情境判断侧重特定技能表现。

8.组织发展项目中，衡量成功的关键指标是（）

A.成本节约

B.员工满意度提升

C.产品质量提高

D.市场份额增加

答案：B

解析：组织发展主要关注组织系统和人员能力的改进，员工满意度是衡量其成功的重要指标。成本节约、产品质量、市场份额可能是结果，但不是直接衡量标准。

9.人才测评中，最容易被员工接受的测评方式是（）

A.群体测试

B.面对面测试

C.在线测试

D.观察评估

答案：C

解析：在线测试具有便捷、匿名、不受时间地点限制等特点，员工接受度高。群体测试压力大，面对面测试可能受主考者偏见影响，观察评估需要长期持续。

10.组织设计中，强调灵活性和适应性的结构类型是（）

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.网络型结构

答案：D

解析：网络型结构通过与其他组织合作，具有高度灵活性和适应性，能够快速响应市场变化。职能型结构按专业划分，事业部制按产品划分，矩阵型结构是混合形式，均不如网络型灵活。

11.在组织发展项目中，介入阶段通常在哪个阶段之后（）

A.初始诊断阶段

B.方案设计阶段

C.实施执行阶段

D.效果评估阶段

答案：B

解析：组织发展项目通常遵循诊断、方案设计、实施执行、效果评估的顺序。介入阶段是指在方案设计基础上，将设计好的改进措施付诸实践的阶段，因此通常在方案设计阶段之后。

12.人才测评中，用于评估员工学习能力的测评方法是（）

A.成绩单分析

B.智商测试

C.技能测试

D.360度反馈

答案：B

解析：学习能力反映个体获取、理解和应用新知识的能力，智商测试是评估认知能力的重要工具，与学习能力密切相关。成绩单分析侧重过往学业表现，技能测试侧重具体操作能力，360度反馈侧重行为评价。

13.组织文化变革中，最核心的要素是（）

A.制度建设

B.价值观重塑

C.物质环境改造

D.员工行为规范

答案：B

解析：组织文化以价值观为核心，是组织的灵魂。制度、物质环境和行为规范都是文化的外在表现或支撑，只有价值观的重塑才能真正实现