平台型领导对员工工匠精神影响机制分析.pdfVIP

2024年04月现代管理科学现代管理科学April2024

第2期总第345期MODERNMANAGEMENTSCIENCENo.2TotalNo.345

平台型领导对员工工匠

精神影响机制分析

●梁彦清梁甲敏

[摘要]新时代中国智造背景下，培育与提升员工工匠精神对我国经济社会转型发展极其重要。基于自我

决定理论探讨平台型领导对员工工匠精神的影响，考察前瞻行为和知识共享的中介作用以及组织氛围的调

节作用。采用3时点问卷调查方法，收集来自山西、北京和陕西等地企业员工的调研数据，运用SPSS25.0、

MPLUS8.3软件和PROCESS插件等进行数据分析。研究发现：平台型领导对员工工匠精神具有显著的正向影

响；前瞻行为、知识共享在平台型领导和员工工匠精神之间起中介作用；组织氛围对平台型领导与前瞻行为

和知识共享具有正向调节作用。据此，组织可通过倡导平台型领导方式，引领提升工匠精神；强化员工个体

行为，推动践行工匠精神；促进组织氛围建设，助力繁荣工匠精神。

[关键词]工匠精神；平台型领导；影响机制

一、引言

工匠精神作为对品质精益求精、对技艺不断创新、为制作过程不竭余力的追求精神，对新时代中国制造

下企业快速转型发展具有重要意义。习近平总书记多次强调，时代发展，需要大国工匠；迈向新征程，需要大

①

力弘扬工匠精神。2021年9月，党中央批准通过了由中央宣传部梳理的首批纳入中国共产党人精神谱系的

②

伟大精神，工匠精神被列入。2022年4月首届大国工匠创新交流大会上习近平总书记对员工工匠精神进行

③[1]

了完整的解读。与此同时，学者们发现工匠精神的塑造与企业文化建设、企业高质量发展密切相关。鉴于

此，如何更有效地培育与提升员工的工匠精神，已成为理论界和实践界共同关注的焦点。

[2][3-4][5]

已有研究发现自我牺牲型领导、精神型领导和包容型领导等都可以不同程度地促进员工工匠精

神，然而新时代中国智造背景下，组织环境朝着多样化和动态化的趋势发展，组织管理正趋向扁平化、协同

化、柔性化和去中心化，以往研究主要探讨了传统领导风格“自上而下”的行为在动态环境中对员工的工作行

[6][7][8]

为、工作态度和工作精神的影响，忽视了新时代背景下全新领导风格的研究。平台型领导是互联网背景

[9]

和平台经济时代所建立的一种新型领导模式，领导者关注自己和员工的共同事业，不断地与员工共同完善

[10]

平台并提供更大的事业发展平台，让组织、领导和员工三者共同得到发展。这种领导方式可以最大化地激

发员工对工作的热爱与投入，有效促进员工之间的团队协作精神，让员工在自己的岗位上发光发热，表现出

更多的自主性。基于此，本研究从全新的领导模式——平台型领导出发，探究平台型领导与员工工匠精神之

间的影响机制。

[4]

已有关于领导行为对员工工匠精神的作用机制的研究，多基于意义建构理论，从价值观和动机视角论

①资料来源于《习近平：在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话》，中华人民共和国中央人民政府官网，https:

///xinwen/2020-11/24/content_5563928.htm。

②资料来源于《中国共产党人精神谱系第一批伟大精神正式发布》，中华人民共和国中