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建筑监理施工旁站管理重点清单

建筑工程施工旁站监理，作为工程质量控制的关键环节，是监理工程师对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督的重要手段。其核心目的在于及时发现和纠正施工过程中出现的质量隐患、工艺偏差及安全风险，确保工程建设严格按照设计图纸、技术规范及审批方案执行。一份详实、可操作的旁站管理重点清单，是保障旁站工作质量、提升监理效能的基础。

一、旁站前准备阶段

1.熟悉文件，明确要点

*深入研读施工图纸、设计变更、相关技术规范及经审批的施工组织设计或专项施工方案，精准把握旁站部位的技术要求、质量标准及关键工序节点。

*依据相关规定及工程特点，确定旁站的关键部位、关键工序（如土方回填、混凝土浇筑、钢结构安装、防水施工、桩基施工等），明确旁站的具体内容和重点监督环节。

2.审查施工准备情况

*人员检查：核查施工单位项目管理人员、技术人员及特种作业人员是否持证上岗，是否已进行班前技术交底和安全交底，交底内容是否具有针对性。

*材料与构配件检查：核查拟用于该部位的原材料、半成品、构配件是否已按规定进行进场检验和报审，其规格、型号、性能是否符合设计及规范要求，是否已见证取样送检且试验合格。

*施工机械设备检查：检查施工所需机械设备是否到位、性能是否完好，计量器具是否在检定有效期内并经过校准。

*环境条件确认：检查施工环境（如天气、照明、通风、降水排水措施等）是否满足施工要求，特别是对环境敏感的工序。

*施工方案落实：检查施工单位是否已根据审批的方案做好各项准备工作，如模板支撑体系、钢筋绑扎、预埋件（预留孔洞）设置等是否符合要求。

3.监理自身准备

*旁站监理人员应提前准备好旁站监理记录表格、必要的检查工具（如卷尺、靠尺、手电筒等）、通讯设备，并确保自身熟悉旁站职责和工作流程。

*明确旁站监理人员，确保其具备相应的专业知识和监理经验。

二、旁站过程控制阶段

1.监督施工工艺执行

*严格监督施工单位是否按照经审批的施工方案、技术规范和操作规程进行施工，严禁擅自更改施工工艺和操作流程。

*对关键工序的施工参数（如混凝土配合比、坍落度、浇筑顺序、振捣方式与时间、养护措施；钢筋的规格、数量、间距、保护层厚度、连接方式与质量等）进行重点监控和记录。

*观察施工过程中是否存在异常现象，如混凝土浇筑中是否有离析、漏振、过振等情况；钢结构安装中吊装顺序、节点连接质量等。

2.检查材料、构配件使用

*监督施工单位是否按规定使用经检验合格的材料、构配件，防止不合格品或未经检验的材料用于工程实体。

*对混凝土、砂浆等拌合物的现场搅拌或进场验收过程进行监督，必要时进行见证取样送检。

3.监督施工人员操作

*观察施工操作人员的技术水平和操作规范性，对不规范操作行为及时予以制止并要求纠正。

*检查施工单位质量检查员、安全员是否在岗履职，是否对施工质量进行有效自检。

4.做好旁站记录

*及时性与真实性：旁站记录应在旁站过程中实时填写，确保内容真实、准确、完整，不得事后补记或编造。

*关键信息记录：详细记录旁站的起止时间、天气情况、施工部位、施工内容、主要施工人员、使用的主要材料和设备、施工工艺执行情况、发现的问题及处理过程、监理指令及落实情况等。

*图文并茂：对重要部位、关键工序或发现的问题，应辅以必要的文字描述、示意图或现场照片、视频资料。

5.安全与环境保护监督

*监督施工单位是否落实安全生产责任制，安全防护措施是否到位，作业人员是否按规定佩戴劳动防护用品，有无违章作业现象。

*监督施工单位是否采取有效措施控制施工扬尘、噪音、废水排放等，保护周边环境。

6.问题的发现与处理

*对旁站过程中发现的一般质量缺陷或工艺问题，应立即口头通知施工单位整改，并监督其整改到位。

*对发现的严重质量隐患或安全隐患，应立即签发监理通知单，要求施工单位暂停施工，并及时向总监理工程师或专业监理工程师报告，监督施工单位制定整改方案并落实整改，整改合格后方可继续施工。

*对涉及结构安全或使用功能的重大问题，必须及时上报建设单位及相关主管部门。

三、旁站后工作阶段

1.记录整理与归档

*旁站结束后，应及时整理旁站监理记录，对记录内容进行复核，确保无误后签字确认。

*将旁站记录及相关佐证资料（如照片、视频、整改回复等）及时归入监理档案。

2.情况汇报

*旁站监理人员应将旁站情况，特别是发现的问题及处理结果，向总监理工程师或专业监理工程师进行汇报。

3.跟踪验证

*对于旁站过程中提出的问题及发出的监理指令，要跟踪检查施工单位的整改落实情况，确保问题得到彻底解决。

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