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2025年职业能力六维图测试题及答案

职业能力六维图测试题

一、沟通能力

1.当你在团队会议上提出一个新的方案，大多数人表示反对，你会：

A.坚持自己的方案，详细阐述其优点和可行性，试图说服大家。

B.先倾听大家反对的理由，然后结合这些意见对方案进行调整。

C.马上放弃自己的方案，跟随大家的意见。

D.不做过多回应，心里却认为他们不理解你的想法。

2.在与客户沟通时，客户提出了一个比较苛刻的要求，你会：

A.直接告诉客户这个要求无法满足，并说明原因。

B.先表示理解客户的需求，然后提出一些折中的解决方案。

C.为了达成合作，先答应客户的要求，之后再想办法解决。

D.回避这个问题，转移话题到其他方面。

3.你需要向一群非专业人士介绍一个专业领域的知识，你会：

A.用通俗易懂的语言和生动的例子进行讲解。

B.先介绍专业术语，再结合实际案例解释。

C.按照专业教材的内容进行详细讲解。

D.觉得很难向他们讲清楚，简单说一下重点。

4.在与同事发生意见分歧时，你通常会：

A.积极与同事沟通，分析各自观点的利弊，寻求共同的解决方案。

B.先听取同事的意见，再表达自己的看法，尽量达成一致。

C.坚持自己的意见，不愿意妥协。

D.避免冲突，选择沉默或者顺从同事的意见。

5.当你在电话中与对方沟通时，对方说话很快，你没听清一些内容，你会：

A.马上打断对方，让其放慢语速并重复没听清的部分。

B.等对方说完，再请对方重复没听清的内容。

C.不好意思打断对方，自己猜测没听清的内容。

D.假装听懂了，继续交流。

二、团队协作能力

1.在团队项目中，你通常承担的角色是：

A.领导者，负责制定计划、分配任务和协调团队成员。

B.积极参与者，主动承担工作任务，与团队成员密切配合。

C.跟随者，按照团队的安排完成自己的工作。

D.旁观者，不太参与团队的讨论和工作。

2.团队中有人工作效率低下，影响了整个项目的进度，你会：

A.主动与该成员沟通，了解原因并帮助其提高效率。

B.向团队领导反映情况，让领导来处理。

C.自己多承担一些工作，弥补该成员的不足。

D.抱怨该成员，但不采取实际行动。

3.团队在完成一个项目后，你会：

A.组织团队成员进行总结，分析项目中的优点和不足，提出改进建议。

B.参与团队的总结讨论，分享自己的经验和想法。

C.只是听其他成员的总结，自己不发表意见。

D.不参加总结活动，觉得没有必要。

4.当团队面临一个紧急且困难的任务时，你会：

A.冷静分析任务，提出可行的解决方案，并鼓励团队成员一起努力。

B.听从团队领导的安排，尽力完成自己的任务。

C.感到紧张和焦虑，不知道该怎么办。

D.试图逃避这个任务。

5.在团队中，你与不同性格的成员相处时：

A.能够理解和包容他们的个性，与他们建立良好的合作关系。

B.可以和大部分成员相处融洽，但对于个别性格差异较大的成员会有一些距离。

C.只和与自己性格相似的成员交流合作。

D.觉得和不同性格的成员相处很困难，尽量避免与他们接触。

三、问题解决能力

1.当你在工作中遇到一个从未见过的问题时，你会：

A.先收集相关信息，分析问题的本质，然后尝试多种方法解决。

B.向有经验的同事或上级请教，听取他们的建议。

C.按照以往类似问题的解决方法去尝试。

D.等待别人来解决这个问题。

2.你负责的项目出现了一个突发状况，导致项目进度延迟，你会：

A.立即制定应急计划，调整项目进度，尽量减少损失。

B.向上级汇报情况，等待上级的指示。

C.先观察情况的发展，再做决定。

D.感到惊慌失措，不知道如何是好。

3.在解决问题的过程中，遇到了一些阻碍，你会：

A.不轻易放弃，寻找新的思路和方法，克服阻碍。

B.尝试一段时间后，如果没有效果，就寻求他人的帮助。

C.觉得问题太难解决，选择放弃。

D.抱怨这些阻碍，却不采取行动。

4.当你发现工作流程中存在一些不合理的地方时，你会：

A.主动提出改进建议，并积极推动改进措施的实施。

B.向领导反映情况，但不参与具体的改进工作。

C.心里知道不合理，但不提出意见。

D.认为这不是自己的事情，不管不问。

5.你需要解决一个涉及多个部门的复杂问题，你会：

A.积极与各部门沟通协调，整合资源，共同解决问题。

B.只负责自己部门的部分，其他部门的事情由他们自己解决。

C.觉得协调各部门很困难，等待领导来安排。

D.逃避这个问题，不想参与其中。

四、学习能力

1.你平时是否有主动学习新知识和技能的习惯？

A.经常主动学习，制定学习计划，不断提升自己。

B.偶尔会学习一些感兴趣的知识和技能。

C.只有在工作需要时才会学习相