- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年人力资源管理师面向未来的可持续人才梯队建设专题试卷及解析1
2025年人力资源管理师面向未来的可持续人才梯队建设专
题试卷及解析
2025年人力资源管理师面向未来的可持续人才梯队建设专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在可持续人才梯队建设中,以下哪项最符合“面向未来”的核心特征?
A、严格遵循现有岗位说明书进行招聘
B、重点培养员工当前岗位所需技能
C、预测未来业务需求并提前储备相应能力的人才
D、以短期业绩为唯一标准进行人才评估
【答案】C
【解析】正确答案是C。可持续人才梯队建设的“面向未来”特征,强调前瞻性和战略性,
要求人力资源管理者能够预测组织未来的发展方向、业务模式和技术变革,从而提前识
别和培养具备未来所需能力的人才。C选项直接体现了这一核心思想。A选项过于僵
化,仅关注当前岗位,缺乏前瞻性。B选项侧重于当前技能,忽视了未来发展的需求。
D选项以短期业绩为导向,不利于人才的长期发展和梯队的可持续性。知识点:人才梯
队建设的战略性与前瞻性。易错点:容易将“面向未来”与“满足当前需求”混淆,忽视了
预测和储备的重要性。
2、在构建可持续人才梯队时,强调“可持续发展”主要关注的是?
A、最大化利用现有人才,减少外部招聘成本
B、确保人才供给能够支持组织的长期、健康和负责任的发展
C、快速复制行业领先企业的成功人才模式
D、将所有员工都培养成通才,以应对任何变化
【答案】B
【解析】正确答案是B。“可持续发展”在人才梯队建设中,意味着人才战略要与组织的长
期战略目标、社会责任和健康运营相匹配,确保人才库能够持续、稳定地为组织发展提
供动力,而不是追求短期利益或盲目模仿。B选项准确地概括了这一内涵。A选项虽然
关注成本,但可能因过度消耗内部人才而损害长期发展。C选项忽略了组织自身的独特
性和发展阶段。D选项不切实际,通才虽重要,但专业深度同样不可或缺。知识点:可
持续人才发展的内涵。易错点:将“可持续”简单等同于“成本节约”或“一成不变”,未能理
解其动态和长期性。
3、为了实现人才梯队的可持续性,企业在进行继任者计划时,最应该优先考虑的是?
A、候选人与现任领导的性格相似度
B、候选人在公司内部的人脉关系
C、候选人具备适应未来挑战的潜力和学习能力
2025年人力资源管理师面向未来的可持续人才梯队建设专题试卷及解析2
D、候选人在过去一年的绩效考核排名
【答案】C
【解析】正确答案是C。可持续的继任者计划,核心是确保未来的领导者能够应对未知
的挑战和变化。因此,候选人的潜力、适应性和学习能力比其过往的单一成就或静态特
质更为重要。C选项直指这一核心。A选项(性格相似)可能导致思维固化,不利于创
新。B选项(人脉)可能滋生办公室政治,而非能力导向。D选项(过去绩效)只能反
映过去,不能预测未来的表现和适应性。知识点:继任者计划中的潜力评估。易错点:
过分依赖历史数据和可见的绩效指标,而忽视了决定未来成功的关键软技能和潜力。
4、在数字化时代,为了建设面向未来的人才梯队,人力资源部门应重点引入哪种技术
工具?
A、传统的电子考勤系统
B、基于大数据的人才预测分析系统
C、用于发布招聘信息的静态网页
D、员工档案的数字化存储系统
【答案】B
【解析】正确答案是B。面向未来的人才梯队建设需要数据驱动的决策。基于大数据的
人才预测分析系统可以帮助HR分析人才流动趋势、识别高潜力员工、预测未来技能缺
口,从而做出更科学、更具前瞻性的规划。B选项是数字化赋能人才管理的典型应用。
A、C、D选项虽然也属于HR技术,但更多是基础性、事务性的工具,对“面向未来”的
战略决策支持作用有限。知识点:人力资源数字化转型。易错点:将HR技术的应用停
留在提高事务性工作效率的层面,而未上升到战略决策支持的高度。
5、可持续人才梯队建设强调“内部培养为主,外部引进为辅”。以下哪项是这一原则的主
要优势?
A、可以迅速填补岗位空缺,解决燃眉之急
B、能够传承和强化企业文化,降低新员工的融入成本
C、可以带来全新的视角和外部最佳实践
D、招聘成本相对较低,流程简单
【答案】B
【解析】正确答案是B。以内部培养为主,最大的优势在于员工对企业的价值观、文化
和业务模式有深刻理解,能够形成稳定的核心团队,确保企业战
您可能关注的文档
- 2025年碳排放管理师林业碳汇职业伦理与行为规范专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师农业领域循环经济(秸秆、畜禽粪污利用)专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师碳泄漏与竞争力问题在国际碳市场中的应对专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师检后特殊膳食(如低盐、低脂、低嘌呤)的指导方案专题试卷及解析.pdf
- 2025年人力资源管理师研发人员创新激励与加班管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师企业碳战略中的知识产权保护(低碳技术)专题试卷及解析.pdf
- 2025年全媒体运营师财经直播与投资知识普及专题试卷及解析.pdf
- 2025年人力资源管理师跨部门协作满意度调查专题试卷及解析.pdf
- 2025年心理咨询师心理咨询师的法律责任(民事、行政、刑事)专题试卷及解析.pdf
- 2025年人力资源管理师评价中心技术(无领导小组、公文筐等)专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师碳泄漏风险与应对策略专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师碳市场信息披露媒体监督专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师孕期口腔保健的重要性与实践专题试卷及解析.pdf
- 2025年化工工程师化工过程控制中的传感器选型原则专题试卷及解析.pdf
- 2025年健康管理师老年人健康综合评估与整合照护干预专题试卷及解析.pdf
- 2025年演出经纪人国际演出中的住宿、交通与后勤保障服务礼仪专题试卷及解析.pdf
- 2025年特许金融分析师市场诚信与价格操纵行为专题试卷及解析.pdf
- 2025年公共营养经皮内镜下胃_空肠造瘘管的应用专题试卷及解析.pdf
- 2025年碳排放管理师生态设计理念与实践专题试卷及解析.pdf
- 2025年公共营养师素食人群维生素(B12、D、铁)的营养规划专题试卷及解析.pdf
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
原创力文档


文档评论(0)