集团培训中心调研分析汇报材料.docVIP

培训考评暨

培训考评暨

职员培训需求调研

汇报材料

XXXXX煤矿

尊敬各位领导：

首先，对各位领导在百忙之中莅临我矿检验、指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，根据调研要求，我就我矿培训工作开展情况及此次调研关键工作向各位领导作简明汇报。

一、目标任务估计完成情况

（一）指标完成情况

截至10月底，外出培训完成1167人次。其中：三项证件培训527人次；管理人员专题培训168人次，素质提升培训180人次；专业技术人员专题培训23人次，素质提升培训126人次；操作人员专题培训74人次，技能提升培训69人次。内培完成培训12970人次。其中：入井安全资格证培训及复训978人；“不安全行为”矫正培训991人次；矿内举行其它类培训班共30多期，培训人员11001人次。组织各类考试570余场次，参考人员0多人次。

(二)关键工作开展情况

一是，为了全方面落实好本年度职员安全教育培训目标责任，依据《集团企业培训计划》，结合本矿实际情况立即将指标进行层层分解，并严格落实落实，确保了计划顺利实施。截至10月底，年度培训计划完成率约为91%。

二是，深化落实集团企业培训质量标准化管理。为了全方面有序落实集团企业培训质量标准化，我矿数次组织区队书记、培训技术员、专兼职老师等进行贯标学习。并依据集团培训管理体系标准要求充实完善了本矿检验标准，并定时组织各基层单位逐项进行检验，立即将发觉问题反馈责任单位进行整改，促进了基层区队培训规范化运作。

三是，强化过关培训考评。结合当月安全生产需求及培训工作关键，将过关培训延伸到整年，采取集中学习为辅、个人学习为主方法进行，月底统一组织考评。培训方法转变，使职员主动自学主动性得到有效增强。

四是，加强本安体系知识培训，培养职员“危险源”辨识意识。我们将已辨识出“危险源”强化培训给职员，再从培养职员“危险源”辨识意识入手，让职员在现场注意已知“危险源”同时主动去辨识潜在危险原因。并将“危险源”现场问答纳入本安体系周检项目，定时对周检抽查考评结果进行培训效果评定，立即反馈各责任单位整改。经过全方面、细致、深入开展“危险源”辨识工作，有效提升了职员安全意识。

五是，强化“师带徒”岗位培训管理。我们将“师带徒”培训作为新进职员培训重中之重，强化管理，严格考评，累计签定师徒协议126对。

六是，加强培训师资和管理队伍建设。经过选派人员参与国家企业培训师及煤矿安全培训老师等师资取证培训，新增补培训老师12人，有效保障了我矿安全教育培训工作顺利实施。

七是，加大培训管理信息化建设投入。集团培训管理信息化平台推行后，我矿进行了培训管理信息化平台现场培训，并在日常培训信息上报等工作中严格根据集团要求实施。除此之外，我矿今年也加大投入，购置了西安和利德企业煤矿职员培训管理系统和煤矿职员培训考试系统，已投入试运行。

八是，巧借集团企业培训网络及矿仿真模拟教学系统等电子信息培训资源，拓宽了职员综合知识覆盖面。如开展在线教育培训、各工种仿真模拟培训，就充足了利用网络将培训课堂、仿真模拟教学优势，实现培训时间和空间延伸，填补了我矿在此项培训中师资水平不足、工学矛盾突出难题。

九是，采取灵活多样方法，努力拓展培训阵地。今年以来，为了让优化培训模式，我矿开展拓展培训3次，累计培训300多人次，有效增强了职员团体意识。

十是，我矿组织开展了培训优异课件评选活动。将评选出课件推荐给讲课老师，在日常培训中进行灵活应用，收效良好。

十一是，主动参与集团培训中心组织各类活动。我矿主动组织职员参与集团企业培训标准化知识竞赛活动和第六届职业技能大赛活动，有两名选手在技能大赛中，取得名次。

十二是，为提升各级职员安全生产意识及业务知识，共开设专题培训班30多期，关键包含安全生产知识、本质安全管理体系、安全管理制度、职员素质提升、节能减排及环境保护等方面内容。

二、培训工作中亮点及存在问题

（一）工作亮点

一是，为搞好、搞活新职员岗前安全培训，我矿在72课时岗前培训期间，安排专员率领新入职职员深入井下采掘工作面，采取参观讲解形式进行现场讲课，有效提升了岗前安全培训质量。

二是，强化外委队伍职员教育培训工作。为加强外委单位安全管理，我矿从安全管理科抽调出业务能力强、现场经验丰富安监人员，一对一派驻外委单位。派驻监理员关键负责监管安全生产、职员培训、队伍稳定等工作。现已派驻监理员外委单位有5家。监理员到位后主动和矿培训中心沟通，依据外委单位实际情况，共同协商制订了《外委单位培训考评细则》。并将外委单位职员培训工作实施情况纳入到矿月度培训评定考评体系中，每个月进行严格考评。又依据其人员流动性较大情况，要求外委单位开展“师带徒”岗位培训。矿培训中心人员和监理员结对子，不定时到所包外委单位进行督导，检验其“师带徒”培训开展情况。经过矿培训中心和监理员有效协