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企业管理

装备制造业股权激励实施效果分析

——以东方精工为例

何锦堃

（光大证券股份有限公司，广东 佛山 528311）

摘要：股权激励可通过赋予员工股权来激发其积极性和创造力，提升企业绩效。在装备制造业中，股权激

励对于吸引和留住人才、推动企业创新尤为关键。本研究以广东东方精工科技股份有限公司为案例，对比分析

了实施股权激励计划前后的企业绩效变化，探讨其在装备制造行业的实际效用，为相关企业提供参考。

关键词：装备制造业；东方精工；股权激励；企业绩效

股权激励作为一种有效的激励机制，已被广泛应用于企本文以广东东方精工科技股份有限公司（简称“东方精

业管理实践中。它通过赋予员工一定的股权，使员工分享企工”）为案例进行深入分析，通过对比东方精工实施股权激励

业的成长红利，激发员工的积极性和创造力，促进企业发展。前后的绩效变化，探究股权激励在装备制造业中的实际应用

由于装备制造业具有技术密集、资本密集等特征，股权激励效果，为装备制造业企业完善和改进股权激励方案提供参考。

可高效吸引并稳固高端人才，进而推动企业持续创新，显著

二、东方精工股权激励方案分析

增强企业核心竞争力。本文旨在深入探讨股权激励在装备制

造业中的实施效果，为行业创新和发展提供策略建议。（一）公司简介

广东东方精工科技股份有限公司成立于1996年，是上

一、文献综述

市公司，简称“东方精工”。东方精工以“智能装备制造”

（一）股权激励效果的影响因素为战略核心，聚焦高端智能装备制造方向，主营业务布局

李秉祥等（2013）[1]发现公司盈利能力、市场竞争力等“智能包装装备”和“水上动力设备”两大领域。为全球瓦

[2]楞纸包装智能装备龙头、国内数码印刷设备领军者，国内水

因素对股权激励实施有显著影响。李强等（2018）的研究

则发现，股权激励的效果受到激励方案的设计、公司的创新上动力设备头部企业。

能力和市场竞争程度等因素的影响。杨珂等（2019）[3]的研（二）东方精工股权激励计划

究指出，股权激励的效果受到公司规模、行业竞争程度等因自1996年成立以来，东方精工科技股份有限公司一直

素的影响。李徽等（2022）[4]认为公司实施股权激励可以受深耕于智能装备制造领域，并于2013年和2020年分别推行

激励者的创造能力和积极性，以此实现企业的高质量发展。了两期股权激励计划，均选择了限制性股票作为激励手段。

（二）股权激励的效果本文旨在对这两期股权激励计划进行深入剖析，详细探讨其

刘存绪等（2011）[5]研究发现，股权激励能够显著提制定目的、具体内容以及最终的实施成效。

高上市公司的绩效。刘广生等（2013）[6]认为股权激励能1.第一次股权激励计划。2013年1月15日公布首期限

够提高公司绩效，但受公司特征和市场环境影响。何颖制性股票激励计划草案和激励名单，2013年5月23日证监

青（2022）[7]指出股权激励能有效调控公司研发投资和创新会确认并备案。随后公司对股权激励计划内容进行修改，于

业绩。马健健等（2022）[8]认为，通过对高管人员进行股2013年6月4日发布更新后的首期限制性股票激励计划草案