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施工现场应急处置方案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置施工现场各类突发紧急事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障施工生产的顺利进行，维护项目正常秩序，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于本项目施工现场及周边区域可能发生的各类生产安全事故、自然灾害及其他突发紧急情况的应急处置工作。所有参与本项目施工的单位及人员均须遵守本方案。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：始终将保障人员生命安全放在首位，优先处理危及人身安全的险情。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员各司其职，协同配合。

3.快速反应，果断处置：一旦发生紧急情况，立即启动应急响应，迅速采取有效措施控制事态。

4.预防为主，常备不懈：加强日常安全管理和风险辨识，做好应急准备和演练，提高应急能力。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各部门负责人及施工队长为成员的应急领导小组。领导小组全面负责应急处置的指挥协调工作。

（二）应急工作小组及职责

1.抢险救援组：由施工队长牵头，各班组骨干组成。负责现场人员搜救、伤员初步处理、险情控制与排除。

2.医疗救护组：由项目医务人员（或指定有急救知识的人员）牵头。负责伤员的紧急救护、转运及与医疗单位的对接。

3.疏散引导组：由安全员牵头，各施工班组安全员组成。负责引导现场无关人员有序疏散至安全区域，清点人数，维护疏散秩序。

4.警戒保卫组：由保卫人员（或指定人员）牵头。负责事故现场的警戒、保护，维持现场秩序，防止无关人员进入，保障救援通道畅通。

5.后勤保障组：由物资设备部、综合办公室人员组成。负责应急物资、设备、车辆、通讯、照明、食品等后勤保障。

6.通讯联络组：由办公室人员负责。负责应急信息的上传下达，与外部救援力量（如急救中心、消防、公安等）的联络。

7.善后处理组：由项目经理或指定副经理牵头，相关部门人员组成。负责事故伤亡人员的善后处理及家属安抚工作。

8.事故调查组：由项目技术负责人或安全负责人牵头。在事故得到控制后，负责配合上级部门进行事故原因调查、分析，收集相关证据。

三、预防与预警

（一）风险识别与评估

定期组织对施工现场的危险源进行辨识、评估，重点关注高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑、高支模、脚手架、消防、特种设备等关键环节和部位，制定针对性的防范措施。

（二）预防措施

1.严格执行安全生产法律法规和标准规范，落实安全生产责任制。

2.加强对从业人员的安全教育培训和技术交底，特种作业人员必须持证上岗。

3.定期对施工设备、安全设施进行检查、维护和保养，确保其完好有效。

4.做好季节性施工安全防范，如防台风、防雨、防汛、防暑降温、防冻防滑等。

5.合理安排施工工序，避免交叉作业可能带来的风险，设置有效的安全警示标志。

（三）预警行动

1.预警信息来源：上级主管部门通知、气象预报、现场巡查发现、监测数据异常等。

2.预警发布：应急领导小组根据预警信息的严重程度，决定是否发布预警通知。预警通知可通过会议、广播、微信群、现场喊话等方式传达至各相关单位和人员。

3.预警响应：接到预警通知后，各部门及施工班组应立即采取相应的防范措施，加强巡查，必要时停止危险作业，组织人员疏散或撤离。

四、应急响应程序

（一）信息报告

1.任何人员发现紧急情况，应立即向现场负责人或应急领导小组报告。报告内容包括：事发时间、地点、事故类型、伤亡情况、简要经过、已采取措施等。

2.现场负责人接到报告后，应立即赶赴现场核实情况，并根据事故严重程度，按规定程序向应急领导小组及上级主管部门报告。必要时，直接向当地应急管理部门、公安、消防、急救中心等报告求助。

（二）启动响应

应急领导小组接到报告并确认事态后，根据事故性质、严重程度和影响范围，决定启动相应级别的应急响应。宣布启动应急方案，各应急工作小组立即按照职责分工开展工作。

（三）现场指挥

应急领导小组组长（或其授权人）为现场总指挥，统一指挥协调各项应急处置工作。各应急工作小组在总指挥的统一调度下开展行动。

（四）具体应急处置措施

针对施工现场常见的紧急情况，制定如下应急处置措施：

1.高处坠落事故应急处置

*立即报告：发现有人高处坠落，目击者立即大声呼救，并向现场负责人和应急领导小组报告。

*现场施救：抢险救援组迅速到达现场，观察伤者情况，如需急救，由医疗救护组进行初步处理（如止血、固定等）。严禁在没有安全保障的情况下盲目搬动伤者，防止二次伤害。

*疏散警戒：疏散引导组组织周边人员疏散，警戒保卫组设置警戒区。

*医疗救护：尽快联系医疗单位或将伤者送往医院救治。

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