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2025年信息系统项目管理师《项目需求分析与项目实施》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目需求分析阶段，以下哪项活动不属于需求获取的主要方法（）

A.访谈关键用户

B.分析现有系统文档

C.进行用例建模

D.观察用户实际操作

答案：C

解析：需求获取是需求分析的第一步，主要目的是收集尽可能完整、准确的需求信息。访谈关键用户、分析现有系统文档和观察用户实际操作都是常用的需求获取方法。用例建模是需求分析阶段的技术手段，用于描述系统功能和用户交互，而不是获取需求的方法。因此，进行用例建模不属于需求获取的主要方法。

2.需求分析过程中，需求优先级排序的主要依据是什么（）

A.需求的复杂程度

B.需求的来源

C.需求的重要性和紧急性

D.需求的提出时间

答案：C

解析：需求优先级排序的主要依据是需求的重要性和紧急性。重要性指需求对项目目标和用户价值的影响程度，紧急性指需求需要在多长时间内实现。需求的复杂程度、来源和提出时间虽然也是考虑因素，但不是主要依据。

3.以下哪种方法最适合用于获取非结构化需求（）

A.问卷调查

B.访谈

C.用例分析

D.文档分析

答案：B

解析：非结构化需求通常难以用固定的格式或模板来描述，需要通过自然语言进行交流。访谈是一种有效的获取非结构化需求的方法，可以通过面对面的交流深入了解用户的需求和期望。问卷调查、用例分析和文档分析更适合获取结构化或半结构化需求。

4.在需求分析过程中，需求规格说明书的主要作用是什么（）

A.获取需求

B.记录和传达需求

C.设计系统

D.测试系统

答案：B

解析：需求规格说明书是需求分析阶段的重要产出物，其主要作用是记录和传达需求。它详细描述了系统的功能需求、非功能需求、约束条件和假设条件，为后续的设计、开发和测试提供依据。获取需求、设计系统和测试系统是项目其他阶段的工作。

5.需求变更管理过程中，以下哪项是变更控制委员会的主要职责（）

A.提出变更建议

B.审核和批准变更

C.实施变更

D.测试变更

答案：B

解析：需求变更管理是确保项目需求变更得到有效控制的过程。变更控制委员会（CCB）是负责审核和批准变更的机构，其主要职责是评估变更的影响，决定是否批准变更。提出变更建议、实施变更和测试变更是其他角色或团队的工作。

6.在项目实施过程中，以下哪种方法最适合用于监控项目进度（）

A.比较实际进度与计划进度

B.进行技术评审

C.举行项目会议

D.编写项目报告

答案：A

解析：监控项目进度的主要方法是比较实际进度与计划进度。通过比较可以及时发现进度偏差，并采取相应的措施进行调整。技术评审、项目会议和项目报告虽然也是项目管理的重要活动，但不是监控项目进度的主要方法。

7.项目实施过程中，资源分配的主要依据是什么（）

A.项目预算

B.项目进度计划

C.项目范围说明书

D.项目风险计划

答案：B

解析：资源分配是项目实施过程中的重要活动，其主要依据是项目进度计划。项目进度计划规定了各项任务的时间安排和依赖关系，资源分配需要根据进度计划来合理安排人力、物力和财力资源，确保项目按计划进行。

8.在项目实施过程中，以下哪种方法最适合用于管理项目风险（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：C

解析：管理项目风险是一个持续的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险应对是针对已识别和评估的风险制定并实施应对措施，是管理项目风险的关键环节。风险识别、风险评估和风险监控是为风险应对提供基础和依据。

9.项目实施过程中，以下哪种方法最适合用于沟通管理（）

A.制定沟通计划

B.进行会议管理

C.编写项目报告

D.进行冲突管理

答案：A

解析：沟通管理是项目实施过程中的重要活动，其主要方法是制定沟通计划。沟通计划规定了项目干系人之间的沟通方式、频率和内容，是确保信息有效传递的基础。会议管理、项目报告和冲突管理是沟通管理的具体应用，但不是主要方法。

10.在项目实施过程中，以下哪种方法最适合用于质量管理（）

A.制定质量标准

B.进行质量审计

C.实施质量控制

D.进行质量保证

答案：C

解析：质量管理是项目实施过程中的重要活动，其主要方法是实施质量控制。质量控制是确保项目产品或服务符合质量标准的过程，包括检查、测试和修正等环节。制定质量标准、进行质量审计和进行质量保证是质量管理的重要组成部分，但不是主要方法。

11.在需求分析过程中，用于描述系统功能以及系统用户如何与系统交互的技术是（）

A.数据流图

B.用例图

C.状态图

D.类图

答案：B

解