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决策的实施与调整（一）2023青海交通职业技术学院QINGHAICOMMUNICATIONSTECHNICALCOLLEGE

决策的实施与调整一决策是选择组织未来活动的方向与目标，计划则是将决策选择的内容在时间和空间上展开，也就是组织的不同部门在未来的不同时期需要完成哪些任务以保证组织目标的达成。这一章节的学习内容在分析与决策相对应的计划类型与特征的基础上，介绍计划编制以及组织实施的方法，讨论决策和计划在组织实施过程中怎样根据外部环境与内部条件的变化进行适时的调整。

决策的实施与调整一视频（待插入）可自动播放什么是计划

决策的实施与调整一计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。一般地，人们从动词和名词两种意义上使用着“计划”一词。动词计划（planning）是指对各种组织目标的分析、制定和调整以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关联的行为、行动或活动。名词计划（plans）就是指上述计划行动的结果，包括组织使命和目标的说明以及组织所选择的战略活动在未来不同时空的展开。一、实施决策的计划制定

决策的实施与调整一计划工作是管理的重要职能，其特征体现在以下几个方面一、实施决策的计划制定计划工作的首要性一切管理活动都是为支持和保障计划目标的实现而展开的。计划工作是一切管理活动的前提，通常只有有了计划，人们才能开展其他的管理活动。计划工作的普遍性。一切有组织的活动，不论涉及范围大小，层次高低，都必须有计划。计划工作是渗透到组织各种活动中的普遍性管理工作。计划工作各级管理人员实际上都要担负或多或少的计划工作计划是管理人员参与最普遍的工作之一。

决策的实施与调整一（一）计划的类型1.根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，计划可以分为：战略计划战术计划作业计划二、计划的类型与作用

决策的实施与调整一（一）计划的类型2.根据计划跨越的时间间隔长短，计划可以划分为：长期计划中期计划短期计划5年以上的计划。主要是方向性和长远性的计划1年以上到5年以内的计划。根据长期计划制定，比长期计划要详细、具体1年及以内的计划。比中期计划更加详细、具体二、计划的类型与作用

决策的实施与调整一（一）计划的类型3.按照所涉及活动的内容，计划可以分成：综合计划专业计划项目计划涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是一种总体性的计划涉及组织内部某个方面或某些方面的活动计划是组织针对某个特定课题所制定的计划综合平衡法二、计划的类型与作用

决策的实施与调整一（二）计划的作用二、计划的类型与作用计划的作用管理者进行指挥的抓手管理者实施控制的标准降低未来不确定性的手段提高效率与效益的工具激励人员士气的依据

本节课学习：计划的类型与作用课程回顾一

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